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《5G領(lǐng)導(dǎo)者力》
掌握領(lǐng)導(dǎo)者影響力”五項(xiàng)修煉“，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長，學(xué)會(huì)運(yùn)用學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的五大策略，融團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果。
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《盈利十年·戰(zhàn)略盈利模式》
企業(yè)以核心團(tuán)隊(duì)形式參與，現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場梳理制定公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、三層業(yè)務(wù)鏈、比較競爭優(yōu)勢、核心競爭力等關(guān)鍵企業(yè)盈利要素，講師及顧問現(xiàn)場一對一點(diǎn)評輔導(dǎo)，現(xiàn)場即拿出初稿操作，實(shí)效性極強(qiáng)。
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《盈利十年·4R戰(zhàn)略運(yùn)營管控盈利模式》
盈利一年是運(yùn)氣,盈利十年是規(guī)律!把握企業(yè)持續(xù)盈利的規(guī)律,收獲企業(yè)倍速發(fā)展的系統(tǒng)!
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5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新應(yīng)用（6小時(shí)）
進(jìn)入21世紀(jì)以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前中國是全球最大的制造業(yè)國家，大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設(shè)備，以及工藝，他們?nèi)匀煌Ａ粼诮M裝加工的階段，缺乏創(chuàng)新思維、原創(chuàng)技術(shù)等。
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《管理者如何卓有成效》 工作坊
課程運(yùn)用獨(dú)有的情境式管理案例視頻教學(xué)，讓學(xué)員在生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)課程氛圍中有效吸收知識(shí)、得到啟示。授課講師為國內(nèi)少有能生動(dòng)進(jìn)行德魯克TEE課程授課的講師，企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程實(shí)用性極強(qiáng)，學(xué)員滿意度高達(dá)95.5%。
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運(yùn)營商-133N新融合營銷技能訓(xùn)戰(zhàn)課程-3天
幫助運(yùn)營商打造一支能拿業(yè)績的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)提升門店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會(huì)社群裂變目標(biāo)用戶的8個(gè)路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，做好前置營銷；學(xué)會(huì)建立信任、快速成交的方法
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領(lǐng)導(dǎo)力修煉—企業(yè)經(jīng)營與管理掌控
通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營與管理之前的組織序列和關(guān)鍵；清晰一家企業(yè)生存的根本與價(jià)值是什么？更好的找到企業(yè)經(jīng)營的核心以及在社會(huì)中的價(jià)值地位。更好的領(lǐng)悟到在企業(yè)管理中應(yīng)具備的集中核心能力。掌握企業(yè)經(jīng)營與管理動(dòng)態(tài)均衡的智慧與能力。
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《市場化核算——阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》
阿米巴核算表的初級使用，阿米巴核算表的高級使用，阿米巴核算表把脈企業(yè)經(jīng)營狀況，如何用阿米巴核算表解決企業(yè)實(shí)際問題。
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工業(yè)4.0背景下機(jī)械安全管理
了解工業(yè)4.0時(shí)代的特征和機(jī)械安全要求，學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過程方法識(shí)別機(jī)械和電氣危險(xiǎn)源。
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、房地產(chǎn)市場發(fā)展、5G發(fā)展與房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
論經(jīng)濟(jì)體量，中國和美國最為相像；論土地制度，中國又是香港式的；論人口結(jié)構(gòu)，中國向日本靠攏。再加上調(diào)控，所以房價(jià)的問題很復(fù)雜。
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中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然。
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成為公文寫作的筆桿子
公文寫作 2023-12-21本課程，將自己近二十年的經(jīng)驗(yàn)、心得技巧做一個(gè)系統(tǒng)的梳理，另一方面也幫助寫作者走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，幫助大家將“寫材料”與“做事情”想結(jié)合，正確的對待工位寫作的思維模式。
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AI引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
組織內(nèi)部不斷改造的組織結(jié)構(gòu)及用人方略，使得中層管理者一到兩年就要從頭開始管理一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，怎樣快速聚攏人心，讓員工主動(dòng)識(shí)別團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀、加強(qiáng)自我優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)的認(rèn)知、讓個(gè)人職業(yè)夢想與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)更加契合，從而實(shí)現(xiàn)雙贏？是管理者和員工共同期望澄清答案的問題。
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從DD事件解讀《個(gè)人信息保護(hù)法》及金融業(yè)合規(guī)應(yīng)對策略-3小時(shí)
如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代保護(hù)商業(yè)銀行個(gè)人客戶隱私？全面履行《個(gè)人信息保護(hù)法》規(guī)定。中國人民銀行等部門出臺(tái)的監(jiān)管規(guī)定則細(xì)化了商業(yè)銀行個(gè)人信息保護(hù)方面的義務(wù)，銀行違反相關(guān)規(guī)定、侵害客戶個(gè)人信息相關(guān)權(quán)利，將依法承擔(dān)民事責(zé)任、行政責(zé)任，如構(gòu)成犯罪的還應(yīng)承擔(dān)刑事責(zé)任。
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《初級內(nèi)訓(xùn)師之走向講臺(tái)》
討論最新的培訓(xùn)理理念與教學(xué)模式；認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以及如何規(guī)劃實(shí)施效的教學(xué)；通過現(xiàn)場演練、角色認(rèn)知演繹、案例討論分析，開發(fā)培訓(xùn)師潛能；
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《新產(chǎn)品開發(fā)與盈利模式創(chuàng)新》
創(chuàng)新的成功模式，創(chuàng)新過程模型，打破傳統(tǒng)思維束縛，重構(gòu)突破性思維模式。
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《目標(biāo)管理與結(jié)果達(dá)成》
掌握制定目標(biāo)設(shè)計(jì)原則和法則，掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達(dá)到即學(xué)即用的執(zhí)行改善效果。
