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《一線經理人的管理能力訓練》

訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率，提升管理人員的目標與計劃管理能力，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。

《一線經理管理能力提升修煉》

了解一線經理的核心價值和工作，提升個人學習能力，與企業發展保持同步，訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率。

《口碑為王——卓越服務與客戶體驗設計》

增強服務體驗意識，理解服務體驗對客戶的重要性與迫切性，理解和掌握服務設計原理，并運用在客戶體驗的實踐中。

《客戶體驗與服務設計工作坊》

理解產品服務化的理念，通過實際服務場景來分析、洞察和挖掘服務優化。

《教練式高爾夫——向下管理的藝術》

課后分組針對工作中某個難點為主題，運用團隊共創+課程工具進行工作情境實戰練習。

《教練式高爾夫——向下管理（管理情境演練）》

幫助管理者更有效地解決管理問題——設身處地了解所管理下屬，給予管理者足夠多的技能與管理工具，幫助管理。

《基層領導力——賦能團隊管理，邁向高績效》

本課程以激勵式領導力與教練式管理為核心，集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內容而展開，使學員在學中記、記中練、練后有收獲。

《基層管理能力——賦能團隊管理，邁向高績效》

課程以賦能激勵與教練管理為核心，集合案例、方法和工具，貫穿基層管理者每日工作展開，使學員在學中記、記中練、練后有收獲。

《關鍵談話——教練式績效反饋與輔導的藝術》

透過績效反饋和輔導來提升員工績效，修正員工不足，防范可能會出現的重大過失，以幫助企業管理者快速提升績效輔導質量。

《服務力提升訓練：積極心態下的投訴處理與問題解決》

變積極情緒所需要的調整時機與方法，應用不同投訴客戶動機的識別以及應對，運用問題分析與解決技巧提升處理水平。

《DISC溝通》

掌握溝通的核心規律和技巧，建立良好的職場人際關系，提高人際敏感度。