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《大數(shù)據(jù)用戶畫像助力地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營變革》
掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)通訊企業(yè)整體運(yùn)營，讓通訊企業(yè)業(yè)績倍增；學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在通訊企業(yè)中的具體落地路徑。
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《公眾演講與表達(dá)智慧》
講透、講明、講會(huì)、講到、30%+，綜合講、練、演、評相結(jié)合，全程互動(dòng)、迅速突破、情景模擬，身臨其境。
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《全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制》-課程大綱
掌握薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的聯(lián)系，掌握激勵(lì)性薪酬福利體系設(shè)計(jì)的方法。
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《知無涯 生有涯時(shí)間管理工作坊》課程大綱
掌握時(shí)間管理的 N 種方法和工具，提高工作效率和時(shí)間效能， 通過提升時(shí)間管理優(yōu)化能力，協(xié)調(diào)工作與生活，活出精彩與高度。
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《班組長TWI輔導(dǎo)能力提升實(shí)務(wù)》課程大綱
面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代年輕的知識(shí)型員工，如何有效地提高下屬員工的技能與績效，不僅關(guān)系產(chǎn)品的品質(zhì)、組織效率，更關(guān)系到企業(yè)的未來。
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《現(xiàn)代國際零售業(yè)供應(yīng)鏈的模式和戰(zhàn)略分析》
大家都說，企業(yè)和企業(yè)的競爭就是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭，那又如何通過供應(yīng)商創(chuàng)造供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢呢？
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《新生代員工職業(yè)發(fā)展加速器》
通過練習(xí)使用職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具，幫助受訓(xùn)人員理解職業(yè)和崗位差異，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。
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銀行全業(yè)務(wù)的交叉營銷
了解客戶對金融產(chǎn)品的動(dòng)向，關(guān)注新的消費(fèi)層，顧客購買的心理階段。
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企業(yè)利潤倍增雙密碼
讓員工掌握自己的收入，讓“我的價(jià)值我創(chuàng)造，我的增值我分享“的落地實(shí)施方案，鼓勵(lì)多勞多得，少勞少得，不勞不得，讓優(yōu)秀者在企業(yè)更有動(dòng)力。
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《讓業(yè)績說話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱
解決各類福利、獎(jiǎng)勵(lì)的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優(yōu)秀的、愿意付出、最有創(chuàng)造力和執(zhí)行力的員工。
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版權(quán)課程-《薪酬設(shè)計(jì)“6+1” 》
全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程。
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《地基基礎(chǔ)施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質(zhì)量管理體系。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師PPT課件美化及呈現(xiàn)技巧
助力學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)掌握內(nèi)訓(xùn)師課件開發(fā)技巧，即使沒有課件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的小白學(xué)員也能夠快速掌握，制作精彩的培訓(xùn)課件。
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全價(jià)值鏈降本增效
在產(chǎn)品生命周期不斷縮短的當(dāng)下，在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)不斷被顛覆的當(dāng)下。企業(yè)運(yùn)營過程中的投入產(chǎn)出被賦予更高的目的性，被要求更高的效率，降本增效課題與傳統(tǒng)運(yùn)營有本質(zhì)的不同！
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系統(tǒng)思考——問題分析與策略性決策 1天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運(yùn)用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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《九型人格職場關(guān)系與高效溝通》
這些問題，總是經(jīng)常會(huì)困擾我們，同時(shí)給企業(yè)、組織帶來了很大的阻礙。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)、激發(fā)潛力就顯得更加重要。企業(yè)里長期的溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，而導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高，將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這也就是團(tuán)隊(duì)關(guān)系溝通培訓(xùn)越來越被企業(yè)重視的原因。
