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物業類：標桿地產銷售中心（案場）物業服務標準化建設與執行解析（1天）
解析標桿企業的模式、經驗和標準，助力企業打造標準化的、高品質的案場物業服務模式，支持項目營銷提升。
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《卓越組織執行力系統訓練》
客戶只會為結果買單，企業只能靠結果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
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盤點大綱—人才評估與盤點（3天）
初步學習如何快速梳理出可以預測績效的崗位素質模型（簡易版）；記住考察任何崗位人選專業能力的4個面試問題；能夠獨立設計情景模擬和情景案例面試題；理解根據不同目的和不用預算如何進行人才盤點。
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電力企業數字化轉型與能源互聯網發展趨勢（大綱）
“能源互聯網企業”是方向，代表電網發展的更高階段，能源是主體，互聯網是手段，建設能源互聯網企業的過程，就是推動電網向能源互聯互通、共享互濟的過程，也是用互聯網技術改造提升傳統電網的過程。三者有機一體，構成了指引電力公司發展的航標。
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《汲取黨史智慧實現民族復興》
系統學習并掌握《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》；全面了解黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，引領企業高質量發展；全面提高企業黨員干部的政治覺悟，不忘初心牢記使命，建立現代企業制度，為祖國的經濟建設再做新貢獻。
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《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》
固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。
