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A新員工系列-為自己工作-員工忠誠度與敬業(yè)精神訓練
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！
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《一線經(jīng)理管理能力提升修煉》
了解一線經(jīng)理的核心價值和工作，提升個人學習能力，與企業(yè)發(fā)展保持同步，訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率。
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《領導力必修-用心理學管理團隊》課程大綱
通過本次課程，您將在心理學視角下，深挖企業(yè)管理中最重要的資源，也就是人力的本質(zhì)，從理論出發(fā)，帶您了解人的本性，管理的本質(zhì)。
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管理智慧—工作壓力與情緒管理
提升學員的情商和壓力處理能力，讓學員透過對自己及他人情緒的了解及支持，能夠妥善處理自己的負面情緒，掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的方法與技巧，化阻力為動力；正確的認知他人的情緒背后的出發(fā)點，改善人際交流的模式令工作更愉快，同事相處更和諧，發(fā)揮團隊協(xié)作能力；
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管理智慧—角色認知與管理
本課程能夠清晰自己的定位，應該扮演什么樣的角色；中層清晰自己在企業(yè)中應該做什么？不應該做什么？中層清晰自己在部門中如何更好的做好部門管理工作；中層掌握正確的思維方式，幫助企業(yè)和員共創(chuàng)造價值；透過鑄造力三要素，全面理清執(zhí)行的關鍵問題，建立正確的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行理念。
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飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤
建立與時俱進的領導力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團隊與組織發(fā)展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。
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《企業(yè)靜態(tài)風險識別JHA與動態(tài)風險管理KYT技能提升》培訓課程大綱（2天）
掌握企業(yè)靜態(tài)風險識別的方法（JHA）；掌握企業(yè)動態(tài)風險管理的方法（KYT）；掌握企業(yè)靜態(tài)與動態(tài)風險管理的落地使用，切實管控風險。
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多品種少批量生產(chǎn)管理
作為生產(chǎn)部門領導者的生產(chǎn)主管只有掌握先進的工作方法，講究管理藝術，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、滿足交期、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。
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掌握領導力真諦，實現(xiàn)快速提升
做人能力、自我認知能力、溝通能力、處人能力、關系構建能力、處事能力、感悟組織文化能力、承受壓力能力、創(chuàng)新與遠見能力、目標實現(xiàn)能力。
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領導力決定企業(yè)未來
企業(yè)最重要的問題是管理--管理最重要的問題是執(zhí)行--執(zhí)行最重要的問題是意愿和溝通--解決：企業(yè)各層級管理者的領導力！
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《管理突圍－阿米巴經(jīng)營模式導入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經(jīng)驗為驗證，解析阿米巴經(jīng)營模式的內(nèi)涵及其應用價值，以期幫助企業(yè)各級管理人員學習其精髓，悟透其本質(zhì)，應用其方法，引導自身企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展。
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品牌策劃與運營管理2023
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然，里從何來，當然來自于品牌！所謂得市場者的天下，而得品牌者得市場，其重要性，可見一斑！品牌是企業(yè)的靈魂，是一個公司發(fā)展與傳承的DNA。品牌興，則企業(yè)興；品牌衰，則企業(yè)亡。
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物業(yè)類：標桿物業(yè)客戶滿意為導向的全程可追溯客服過程管理流程與方法解析（1天）
物管、地產(chǎn)企業(yè)的服務經(jīng)營中，客服中心的地位角色越來越受到重視，面對品質(zhì)提升與管理的需求，雖然對客服、管家的培訓力度越來越大，但客服線的管理效果仍然是行業(yè)普遍的短板。
