-
《從管理者進(jìn)化成經(jīng)營者》（2天）
本課程在剖析“經(jīng)營的本質(zhì)”的同時，試圖帶大家走進(jìn)一個“經(jīng)營的世界”，讓學(xué)員有一個新的眼界和視野，進(jìn)而轉(zhuǎn)換思路，重新思考和設(shè)計自己的管理動作。
-
《團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練》
通過訓(xùn)練讓社會自由人變成公司職業(yè)人，讓團(tuán)隊真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)，讓團(tuán)隊充滿斗志和熱情的工作，讓團(tuán)隊職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。
-
《企業(yè)高效會議管理》
著名美國管理學(xué)之父彼得?德魯克指出：會議應(yīng)該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。
-
《團(tuán)隊凝聚力與積極心態(tài)》
進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。
-
頂天立地做中層2天版課程大綱
本課程以“頂天立地做中層”為主線，以提升中層干部的執(zhí)行能力與管理能力為核心，分為“贏在執(zhí)行”與“贏在管理”兩個模塊，力爭實現(xiàn)收獲。
-
從業(yè)務(wù)到管理--中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力躍遷訓(xùn)練營 兩天方案
領(lǐng)導(dǎo)力溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！
-
領(lǐng)導(dǎo)力大綱—績效輔導(dǎo)之建設(shè)性反饋 (2小時, LM)
記住1個組織績效公式；記住正激勵與負(fù)激勵的比率；記住1個反饋心理學(xué)；初步學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬的建設(shè)性反饋4個工具。
-
領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團(tuán)隊打造
高績效文化：開放文化、自驅(qū)文化、成長文化，高績效梯隊：主力軍、生力軍、后備軍，高績效體系：目標(biāo)協(xié)同、螺旋進(jìn)升、平臺共享、
-
《 非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理》
能掌握并熟練運用培訓(xùn)有效性管理工具，在培訓(xùn)后的員工輔導(dǎo)和管理環(huán)境方面配合培訓(xùn)的有效落實。
-
《企業(yè)全面運營管理沙盤》課程大綱
面對以上中高層管理人員的經(jīng)營管理困惑，迫切需要系統(tǒng)提升團(tuán)隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識和管理創(chuàng)新意識。
-
《從專業(yè)人員到管理精英》（1天精華版2021）
影響團(tuán)隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標(biāo)的同時改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。
-
總裁領(lǐng)導(dǎo)力——靈魂戰(zhàn)隊建設(shè)體系訓(xùn)練營
“管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。”完善自己、提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力是每個管理者的必修課。
-
管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。
-
M團(tuán)隊-凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團(tuán)隊打造
掌握團(tuán)隊、團(tuán)隊建設(shè)的真正含義；掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；掌握不同團(tuán)隊發(fā)展階段與應(yīng)對技巧。
-
A新員工系列-新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)提升
不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業(yè)實際需要進(jìn)行展開，實效性好。會深入引導(dǎo)學(xué)習(xí)者生發(fā)對自己、企業(yè)（崗位）的尊重，以此來挖掘新員工的源動力。
-
職場精英系列之三：《內(nèi)驅(qū)力與影響力——職場精英的10項自我管理》課程說明與內(nèi)容綱要
參考上述觀點，結(jié)合主訓(xùn)導(dǎo)師長期的培訓(xùn)實踐體認(rèn)，切實做好自我管理是職業(yè)的持續(xù)成長與發(fā)展唯一有效的動力源泉。
-
大綱-轎車4S店總經(jīng)理崗位培訓(xùn)
有效改善企業(yè)的盈利能力，掌握售前及售后核心關(guān)注點的相關(guān)數(shù)據(jù)，強化售后服務(wù)運營管理，提升客戶滿意度。
-
《團(tuán)隊協(xié)作與高效工作溝通》大綱（1天版）
學(xué)習(xí)溝通的技巧，特別是上下級之間、跨部門之間溝通的基本要求，選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑龠M(jìn)團(tuán)隊成員之間的互信與和諧。
