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人力資源檔案管理操作實務培訓大綱

本課程旨在通過對人力資源檔案管理新觀念認知，人力資源檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務的學習。

如何“管理”新生代員工

管理是指“管事”“理人”，管事靠制度，理人靠領導，領導靠領導力，個體軟實力是領導力之源，軟實力弱的人是注定當不好領導者的。

《國有企業研發管理》課程大綱（V1）

創新的工具與方法（3小時），基礎方法，九屏幕思考法 & 最終理想解法。

《從技術到管理 - 領導力的提升》

本課程專注于現代企業的四大管理核心技能，將其講深講透，讓學員可以舉一反三。

職場情商管理

做成功的職業生涯管理者

通過培訓幫助員工清晰職業發展規律，以及自己未來的發展方向，提升員工穩定性和職業幸福感，實現組織和員工的雙贏。

《TTM-培訓管理者培訓》

掌握外部師資選拔與內部師資培養激勵的方法，掌握培訓課程設計與開發的基本思路和方法。

2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》

正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。

《管理者綜合技能提升》課程大綱

通過對商務演說技巧的學習，幫助中高層管理者在商務洽談、商務接待等重要場合高質量完成演說匯報，提升個人影響力，打造個人領導魅力。

《從技術走向管理》培訓大綱

通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力：了解技術人員和管理人員的不同特質差異，管理人員必備的觀念、知識、技能。

中高層管理修煉培訓大綱

角色的轉變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應用等方面，循序漸進，幫助中層管理人者掌握實用管理技能，鑄造高績效團隊，提升管理效益。

《人際關系與沖突管理》

如何記住自己的承諾和別人對你的承諾；如何引導別人的思路；如何在溝通中控制良好氛圍。

全面財務管理

—企業建立內部控制系統的目的，—缺乏內部控制而導致的非正?，F象列舉，—內控與公司政策、會計程序。

MTP—管理沙盤實務訓練

在模擬訓練中學員將全面地體驗與了解管理者的任務！學員將綜觀管理的全貌，讓學員從技能走向全面管理的專業能力。

管理問題分析與解決工作坊

企業可以結合公司管理方式，安排各小組進行問題解決方案執行的后續成果檢查與匯報。如果條件允許，也可以邀請老師參與匯報輔導。

【卓越管理者】經典課程系列-2021

掌握并能運用管理者的工作思維。掌握提升工作效能的方法與技巧。掌握決策的科學方法和技能。

《企業研發管理》課程大綱（V1）

知識創造的螺旋（2小時），知識創造的螺旋，知識管理理論與標準。

《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱

五個職業意識“揪頭發”、三個工作習慣“摸溫度”，提升管理格局，學會運用德魯克的經典管理思想解決實際疑難問題，開拓思維。

沖突管理

本課程將使學員從心理學的科學角度來掌握解決沖突的方法。達到即為對方著想，又達到己方目的，解決問題的效果。

《中基層管理者管理技能修煉》課程大綱【2天版】

作為中基層管理者，核心的任務有兩個，就是管事和帶人。被任命為管理者的你，是否已經出現或擔心著一些問題的發生？