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《8D可視化管理系統(tǒng)》
讓企業(yè)實現(xiàn)“人人有事做，事事有人管”的全員責任制模式，可以達到自動化運轉，年節(jié)約8----60萬的當?shù)貥藯U企業(yè)。
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組織崗位經驗萃取與內化
把企業(yè)中優(yōu)秀崗位的成功經驗，進行工具萃取轉化成培訓課程，通過培訓，促進成功經驗在整個組織中進行內化，無疑可以大大提高企業(yè)的整體能力提升。
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《組織變革管理訓練——組織創(chuàng)新與變革領導力》標準版
幫助識別變革機會，掌握實施變革的關鍵能力，順利推動和實施企業(yè)戰(zhàn)略變革和轉型。
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構建組織立體執(zhí)行力課程介紹
每一位學員都能在這個培訓中收獲能夠馬上運用到實際工作中去的思想、觀點、方法和經驗，實現(xiàn)整體學員執(zhí)行力顯著提升。
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《 組織協(xié)調與沖突管理》
學會一套組織協(xié)調與沖突解決的方法，理清一套組織協(xié)調與沖突解決的思路，培養(yǎng)一種組織協(xié)調與沖突解決的態(tài)度。
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OD組織發(fā)展課程
通過對戰(zhàn)略進行具體的規(guī)劃，確定戰(zhàn)略主題和戰(zhàn)略目標，以及對應的衡量指標和目標值。同時制定戰(zhàn)略舉措，以此指導實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的行 動方案和資源配置。
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冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量
在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！
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《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓練》
客戶只會為結果買單，企業(yè)只能靠結果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
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地產類：標桿房企提升交房滿意度的交房組織管理與細節(jié)亮點解析（1天版）
如何科學策劃交房方案？如何有效預控并系統(tǒng)化減少交房風險？如何在交房的工作中完善服務，做好細節(jié)、提升客戶體驗，進而最終實現(xiàn)交房滿意、客戶滿意度，……成為房企必修課！
