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《測量系統(tǒng)分析MSA實戰(zhàn)訓(xùn)練2天》
本課程是企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集以及統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。從經(jīng)理到工程師到技術(shù)員都需要很好地掌握。
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業(yè)績魔方倍增訓(xùn)練營
一套健康穩(wěn)定持續(xù)的業(yè)績系統(tǒng)，成交工具反復(fù)訓(xùn)練，常規(guī)業(yè)績提30%。
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《HRBP如何與業(yè)務(wù)同行》
了解人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變，了解HRBP的由來、HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理模式的關(guān)系。
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《提升核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企》
本次培訓(xùn)以“提升國企核心競爭力、打造現(xiàn)代新國企”為目標(biāo)，準(zhǔn)確詮釋國企改革的政策要求，解讀國企改革深化提升的內(nèi)在邏輯。
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任職資格與員工能力體系建設(shè)課程大綱
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機(jī)制。
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PMC生產(chǎn)計劃和物料控制（2+2模式）
提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預(yù)測能力，掌握生產(chǎn)計劃實際運(yùn)作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力。
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IE工業(yè)工程-------工藝分析改善工具
工藝動作分析是通過對作業(yè)動作進(jìn)行分解，利用經(jīng)濟(jì)動作原理，找到最合理的操作方法，提高工作效率，確保品質(zhì)。
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國企改革三年行動專題之
培育世界一流企業(yè)，必須建設(shè)世界一流的隊伍;建設(shè)世界一流的隊伍，必須建設(shè)一支基礎(chǔ)扎實、中堅力量強(qiáng)健、高端人才引領(lǐng)的干部隊伍。
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課程介紹（明心見性）
培訓(xùn)中講師會用到心理測驗的相關(guān)量表、也會用到案例討論的方式，讓員工更好的參與進(jìn)來，達(dá)到更好的教學(xué)效果。
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《電力公司桌游及室內(nèi)拓展訓(xùn)練》
室內(nèi)拓展是通過拓展訓(xùn)練體會團(tuán)隊之間的的作用,增進(jìn)對集體的積極參與和責(zé)任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協(xié)調(diào)性。
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弘揚(yáng)儒家文化，促進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)
它對于我們從傳統(tǒng)文化中尋找理論支援以夯實、筑高輿論陣地，對于社會樹立核心價值觀以尋求長治久安良策，對于我們建設(shè)和諧世界都有重大意義。
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《黛色能力——政治能力是黨員骨干的生命力》課程大綱
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學(xué)所知，在工作生活中體現(xiàn)黨員作用。
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EHS運(yùn)營合規(guī)性實務(wù)
環(huán)境保護(hù)主管部門實施限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治辦法，環(huán)境保護(hù)主管部門實施查封、扣押辦法，環(huán)境保護(hù)主管部門實施按日連續(xù)處罰辦法。