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《中層管理者綜合能力提升》MTP修煉

企業中層是決定企業生命力可持續發展重要戰略布局，是企業核心競爭力的重要軟實力，是企業的生命力血液重要供給，是未來的企業的主軍力量！

《贏在責任心 強在執行力》一天

提高團隊執行力，執行結果，執行意識，執行態度，執行系統思考，學習工作中的職責與權限，對上對下平行高效溝通，發揮優秀作風。

《贏在責任心 強在執行力》二天

提升學員對待工作職責的高度責任意識，做好責任三不放過管理，提高學員的高度工作責任結果意識，主人翁意識、三大責任意識。

《陽光心態修煉與正能量團隊》

通過學習來疏理內在思維正能量意識，提高在崗、在位、在狀態的職業正能量，打造擁有職業化正能量的執行型人才梯隊，牢牢把握住人才是企業發展的重要生命線！

《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》三天二夜系統班 - 副本

這是一門經過上百場之后升級迭代的精品心智版權訓練課程，是凝聚當下最高規格的智慧疊加課程，是累積升級近五十次不斷進化的課程，是值得學習體驗式精品課程！

《問題分析解決與思維決策》

提升經理問題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發揮管理者領導力的獨特性，掌握管理者思考性與全局性！

《完善心智模式與系統思維》二天

完善心智、改善行為、調整情緒、進化商數、優化思維、堅定信念、覺知意念、激發能量、增長智慧、智慧決策。

《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營》二天一夜

它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統教育只給答案不注重學員成長的訓練模式，結合教練技術及潛能激發等行為心理學，深入受訓者突破延續訓練課程。

《凝心聚力——賦能銷售團隊凝聚力特訓營》

企業的生存壓力越來越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本線!只有訓練有素的職業化，專業化，正規化的銷售型團隊才是企業的根本軟實力！

《目標管理與計劃執行》2天

執行落實工作中的職責與權限，責、權、利對等機制嚴格執行標準，理清執行盲點，消滅執行懶性，解決不負責任推脫，扯皮推諉的問題現狀。

《管理者如何選、用、育、留人才》

通過持續的學習進化把人才的特性，特質，特點了解清楚發揮到極至才是最高的管理，人盡其才，物盡其用是管理者的重要領導力體現。

《管理者高效溝通與跨部門協作》

掌握高效溝通要素原則，高效執行的溝通方式，掌握問、聽、說的有效方式！解決部門與部門之間溝通障礙,打開心門溝通，推倒部門墻，溝通變得高效！

《管理者高效溝通能力提升》

學習如何說到位，聽到意，問到需，提升職業化、專業化的高效溝通能力！提高平衡部門之間的、責、權、利益點，打造高效、協作、共贏高績效團隊！

《公眾演講與表達智慧》

講透、講明、講會、講到、30%+，綜合講、練、演、評相結合，全程互動、迅速突破、情景模擬，身臨其境。

《高效團隊建設與管理》二天

打造責、權、利的責任體系，高績效產出的結果管理與目標管理！創建一支敢擔當、敢付出、敢付出、擁有生命力的人才組織梯隊!

《賦能增效?——打造高績效人才梯隊》

建設人才梯隊三大體系，團隊核心三大共同體、經營三大關鍵，打造三大基因，形成高效系統的人才訓練體系！

《賦能團隊生命力》內訓2天

本次課程重點從九個維度賦能團隊管理來激活團隊人才心智動力，啟智增效團隊生命力的綜合軟實力！

《賦能團隊生命力》內訓1天

激發團隊人才狀態及活力度，歸屬感，主人翁精神！打造以結果說話、擁有生命力結果導向型高效團隊!

《賦能團隊生命力》公開課

本次課程重點從四個維度賦能團隊管理來激活團隊人才心智動力，啟智增效團隊生命力的綜合軟實力！

《打造高效團隊執行力》一天

提高內部和外部客戶的溝通方式，對上、對下、平行高效溝通，執行落實工作中的職責與權限，責、權、利對等執行標準流程。