新形勢(shì)下設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型工程總承包導(dǎo)入培訓(xùn)-1天

一、新形勢(shì)下設(shè)計(jì)院的轉(zhuǎn)型升級(jí)及工程總承包政策解析

1、國(guó)際與國(guó)內(nèi)工程總承包發(fā)展趨勢(shì)及熱點(diǎn)

1.1國(guó)際工程總承包管理現(xiàn)狀

1.2我國(guó)工程總承包的發(fā)展趨勢(shì)

2、勘察設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型發(fā)展工程總承包的重要性、必要性

2.1勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與轉(zhuǎn)型必要性

2.2設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型優(yōu)劣勢(shì)分析

2.3工程總承包業(yè)務(wù)發(fā)展的“三步走”思路

4、工程總承包政策解析

4.1國(guó)家政策對(duì)總包的指引

4.2 PPP模式下的發(fā)展機(jī)遇

4.3國(guó)家總包政策核心點(diǎn)解讀

4.4各地方總包政策核心點(diǎn)解讀

二、工程總承包的特點(diǎn)、與設(shè)計(jì)差異及贏利模式與競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、工程總承包適用的項(xiàng)目特點(diǎn)

2、設(shè)計(jì)咨詢與總包業(yè)務(wù)的差異及關(guān)系

3、工程總承包的贏利模式分析

4、工程總承包的兩大過程管理及主要管控要點(diǎn)

三、工程總承包業(yè)務(wù)的企業(yè)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)策略

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

2、總包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

四、設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型工程總承包的關(guān)鍵點(diǎn)

五、設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型工程總承包的建議

六、相關(guān)案例解析