《電力企業技術創新思維》

課程背景：

電力行業的發展趨勢將是清潔能源、智能化、能源互聯網和電力市場化。電力企業積極響應新發展趨勢，加強技術創新和管理創新，提高企業的核心競爭力和市場競爭力，為實現電力行業的可持續發展做出貢獻。電力企業技術創新是企業改革發展的強勁源動力。隨著現代科學技術和知識經濟的發展，專業機械設備、專業技術人才、專業技術知識產權已成為企業核心竟爭力的重要組成部分。綜上所述，電力企業技術創新課程是針對電力企業定制，主要引導學員突破常規思維的界限，以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案。實際上，我們每個人都有創新意識與思維，不過有些人的創新意識與思維可能深藏于大腦中，或者僅僅被開發了5%左右，系統的激活和訓練未被開發的創新意識與創新思維，將是我們提高自身創新能力的重要手段。

本課程一方面通過系統的電力企業技術創新思維訓練，激發學員大腦的創新思維，掌握創新方法；另一方面，本課程引導學員在課程工作坊中，針對電網實際工作中遇到的事項（如電網營銷服務、電力技術、電力項目、管理方法等）進行有針對性的創新，并拿出具有創新性的成果。

課程收益：

●思維轉型：指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力

●技能提升：指導學員掌握管理創新的方法與工具，提高推進企業技術創新的能力

●推進實踐：針對學員工作中遇到的問題，在工作坊中有針對性地運用創新工具，找到創新性解決方案

●成果呈現：課程結束后可向公司管理層呈現若干具有創新的行動計劃、創意及實施方案

課程對象：企業技術專家、技術管理人員，以及提升創新思維，運用創新工具問題解決的人員

課程時間：2天,6小時/天

課程方式：理論講授+案例分析+頭腦風暴+工具演練+行動學習+互動討論+講師點評

提供工具：

1.技術創新思維法 2.互聯網的九大思維 3.垂直思考&水平思考工具4.思維導圖工具 5.問題解決分析工具6.結構化思維工具

課程大綱

第一講 電網技術創新共識與對標企業

一、技術創新

1.什么是技術創新？

2.科學與技術

3.產品創新的商業行為，外在表現\過程特征

4.技術創新管理五項內容

5.技術創新管理模型

6.技術創新分類

7.案例分析

案例1：人類文明

案例2：技術創新推動人類持續進步

案例3：英國工業革命推動世界經濟變革

案例4：馬歇爾計劃

二、互聯網時代

1.互聯網時代【創客時代、大數據、物聯網、云計算】

2.中國智造、互聯網+工業

案例1:【中國制造2025，明確了十大重點領域】

案例2:工業4.0

第二講 電網對標企業顛覆式創新法則

一、互聯網思維

1.互聯網的九大思維

2.互聯網思維重塑業商業價值鏈

3.九大思維20條法則

二、共享經濟與商業模式創新

1.供給側、共享平臺、消費側

2.共享經濟實現的 三大必須邊界條件

3.共享經濟實現的 一 大實現保證條件

4.互聯網+是什么

5.實操練習

課堂作業1：關于電力創新與互聯網思維

課堂作業2：創新實施電力營銷“互聯網+”應用

第三講 電網技術創新思維工具、方法應用

一、創新思維與思維工具

1.創新思維是什么？

2.思維訓練

思維智能的訓練

思維方法的訓練

思維應用的訓練

3.思維工具

基礎思維方法

實用思維工具

4.創新思維與創新務實

工作改進

難題解決

標新立異

團隊創新

二、邏輯思維

1.什么是邏輯思維

2.邏輯從何而來【社會實踐、經驗】

案例1：邏輯與偵探

案例2：思維是可以被引導的

思維測試1：用連續四條直線串連

思維測試2：用連續一條直線串連

三、思維記憶能力

1.認識大腦與記憶法

2.大腦的奧秘

3.記憶的材料分為四種

4.演練與測試

現場演練1：十二星座

現場測試2：左右腦測試

四、垂直思考&水平思考工具

1.如何進行發散性思維

2.垂直思考（發散思維）4項基本要領

3.分組演練：

【練習:垂直思考】茶杯、5G手機、曲別針、領帶、鞋、筆

4.水平思考法4項基本要領

5.分組演練：

練習:水平思考:燈炮、手機

五、思維導圖工具

1.思維導圖是什么？

2.思維導圖繪制要領

3.導圖案例：學員優秀作品

六、問題解決分析工具

1.工具1：Why工具法

2.工具2：問題結構分析

3.工具3：魚骨圖

案例：問題解決魚骨分析結果

案例:客戶問題沒有盡快得到解決

七、結構化思維工具

1.收斂思維按邏輯歸納要點形成框架

演繹邏輯順序

歸納邏輯順序

MECE—檢查邏輯結構

2.結構性思維的標準結構：金字塔結構

解釋金字塔結構圖（G：中心思想；A/B/C：一級分論點；G/A/B/C都是有思想的主題句）

四個基本特征（要點：結合開會案例，要求記憶）

給學員記憶（要點：引導性考試、手勢動作配合，關注到每個學員）

特征一：結論先行；

特征二：上下對應；

特征三：分類清楚；

特征四：排序邏輯。

第四講 電網對標典型經驗與創新思維行動

一、對標典型經驗、著名企業對標

1.國內外電力：對標典型經驗

國內電力：中國南方電網、國家電網、國家電投、中國華能、中電（香港）

國外電力：法國電力、意大利電力、東京電力、西班牙跨國電氣公司（伊比德羅拉）、德國意昂電力

2.著名企業對標

華潤、中國南方航空、美的、華為、GE、京東、中國石化、中國五礦、三峽集團、航天科工、新興際華集團、中國移動、阿里巴巴、騰訊、美國PJM

二、電網對標典型經驗與創新思維行動

實操案例1：國家電網、國家電投、中國南方電網、華為、

實操案例2：企業新員工招募

實操案例3：四個不同企業流程對比

課堂作業：對標一流企業寫出自己創新思維行動計劃