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《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天
完善心智、改善行為、調(diào)整情緒、進(jìn)化商數(shù)、優(yōu)化思維、堅定信念、覺知意念、激發(fā)能量、增長智慧、智慧決策。
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【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓(xùn)班
客群針對性不夠，營銷規(guī)劃不系統(tǒng)，活動準(zhǔn)備不到位，活動現(xiàn)場氛圍差，員工營銷技能缺。
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“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)
深度解析國家電網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點(diǎn)分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。
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中國經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局與銀行業(yè)發(fā)展
所有只講內(nèi)循環(huán)這一端的觀點(diǎn)，一定是落于片面性——它絕不排斥對外循環(huán)和對外全面開放，這才是一個理性的認(rèn)識。
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招投標(biāo)審計要點(diǎn)及注意事項（1-2天)
通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠全方位了解招投標(biāo)完整過程審計重點(diǎn)與技巧所在，大幅提升自己的合規(guī)性和質(zhì)量有效性。
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《培訓(xùn)管理者綜合訓(xùn)練營》5天大綱
本課程將幫助您解除這些困惑，明確培訓(xùn)管理者的職責(zé)，掌握專業(yè)的培訓(xùn)技能。學(xué)會基于企業(yè)不同發(fā)展階段來開展相適應(yīng)的培訓(xùn)管理工作，提高培訓(xùn)的實效性、專業(yè)性和系統(tǒng)性。
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【支行行長】高級班課程：問題分析與解決課程介紹
準(zhǔn)確界定問題是問題解決的最關(guān)鍵的一步，對問題進(jìn)行陳述，使大家對問題取得清晰的理解，并最終確定問題的解決期望。
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《顧問式催眠銷售秘笈》
了解金牌客戶服務(wù)內(nèi)容、掌握老客戶維護(hù)的方法，提升美譽(yù)度。學(xué)會客戶雙贏關(guān)系技巧、促進(jìn)客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
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《端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計與管理》（2天）
在眾多成本優(yōu)化中選取最優(yōu)代表性的工具，通過合理的組合深入淺出的介紹給學(xué)員，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的成本控制思路和方法。
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【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓(xùn)班
積極主動不抱怨，接受任務(wù)不講價，完成任務(wù)不打折，抓鐵有痕要結(jié)果，死纏爛打不放棄，急難險重敢擔(dān)當(dāng)。
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金融行業(yè)營銷實戰(zhàn)專家
通過對實操性技巧的歸納整合，傳授利于理解和運(yùn)用的方法論，讓學(xué)員馬上能夠?qū)W以致用，改變局面，達(dá)成目標(biāo)！
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《煙草企業(yè)“一微一抖”營銷模式創(chuàng)新》
掌握煙草企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的營銷模式及落地行動方案。
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新進(jìn)員工服務(wù)與營銷課程介紹
分析自我不足，服務(wù)客戶滿意度影響因素，影響客戶心理因素，影響客戶行為因素，影響客戶思維因素，影響客戶定位因素。
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《高績效團(tuán)隊打造》
課程圍繞高績效的團(tuán)隊打造，結(jié)合團(tuán)隊發(fā)展的階段特性加強(qiáng)人才的選用育留，使得經(jīng)理主管懂得識人，用人，授權(quán)和激勵人，從而有助于企業(yè)發(fā)展。
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新門店運(yùn)營與管理實戰(zhàn)3.0版
分析數(shù)據(jù)：銷售份數(shù)、銷售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數(shù)，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產(chǎn)品分析與對策。
