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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播與危機(jī)公關(guān)
幫助建立對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播、危機(jī)公關(guān)的思維與價(jià)值的系統(tǒng)認(rèn)知，及相關(guān)方法、技巧的應(yīng)用。
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實(shí)戰(zhàn)管理技能360?修煉（2天版）
掌握核心管理技能的方法與技巧；構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績(jī)效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
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《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》
本課程著力于全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》2天
執(zhí)行落實(shí)工作中的職責(zé)與權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利對(duì)等機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，理清執(zhí)行盲點(diǎn)，消滅執(zhí)行懶性，解決不負(fù)責(zé)任推脫，扯皮推諉的問題現(xiàn)狀。
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【新進(jìn)員工】服務(wù)意識(shí)與心態(tài)課程介紹
學(xué)會(huì)做顧客情緒的『拆彈專家』――面對(duì)顧客的抱怨與批評(píng)，營(yíng)業(yè)前臺(tái)積極的思維方式和應(yīng)具備的積極心態(tài)。
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員工的職業(yè)化修煉
新員工禁忌行為調(diào)查，職業(yè)化規(guī)范的三大修煉，樹立責(zé)任感的思維方式，學(xué)生到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)換。
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逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力
在工作中有效管理時(shí)間，緩解壓力，形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
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《顧問式催眠銷售秘笈2023版》
培訓(xùn)效果是營(yíng)銷人員對(duì)銷售具備積極陽光心態(tài)，對(duì)銷售方法有深刻領(lǐng)悟，對(duì)服務(wù)客戶意識(shí)有巨大提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，快速達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)。
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《財(cái)務(wù)共享中心模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會(huì)計(jì)新思維》提綱
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)管理水平，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
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《組織領(lǐng)導(dǎo)力》
本課程了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)；了解領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能的區(qū)別；
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《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》
使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。
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當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，培訓(xùn)效果顯著。可安排現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)把控能力較強(qiáng)。
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疫情后企業(yè)如何變革與轉(zhuǎn)型課程大綱
如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應(yīng)新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領(lǐng)變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動(dòng)擁抱變革？本次課程將會(huì)給你帶來深刻的體驗(yàn)。
