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導(dǎo)購人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
其中一個(gè)非常重要的問題就在于店面營(yíng)業(yè)人員的銷售服務(wù)禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實(shí)感到非常滿意。
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《面試官選拔與培養(yǎng)項(xiàng)目》
具備從事企業(yè)面試工作基本素質(zhì)，對(duì)人員選拔與招聘的基本理論有一定程度了解，熟悉現(xiàn)代企業(yè)招聘工作流程，能夠勝任企業(yè)人員招聘工作。
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《 組織協(xié)調(diào)與沖突管理》
學(xué)會(huì)一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的方法，理清一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的思路，培養(yǎng)一種組織協(xié)調(diào)與沖突解決的態(tài)度。
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逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力
在工作中有效管理時(shí)間，緩解壓力，形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
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《國有企業(yè)市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新》
建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領(lǐng)導(dǎo)潛能，從而幫助國有企業(yè)管理者在新的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理提升。
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傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新營(yíng)銷（通用）
如何通過價(jià)值塑造文案和促銷活動(dòng)文案讓朋友圈和公號(hào)粉絲進(jìn)入社群，線下活動(dòng)可以吸引粉絲進(jìn)入咨詢社群和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)社群。
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突破局限-經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路研修班
培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè)，聽課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享；培訓(xùn)結(jié)束老師會(huì)出一份試卷進(jìn)行考試，測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況。
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店長(zhǎng)培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理
掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧；有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。
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《地產(chǎn)企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（2天）
掌握地產(chǎn)企業(yè)短視頻實(shí)操方法及網(wǎng)紅思維營(yíng)銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的新媒體營(yíng)銷模式及落地行動(dòng)方案。
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國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融租賃前沿問題
課綱邏輯脈絡(luò)清晰，羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求，調(diào)整課綱。
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銀行理財(cái)經(jīng)理之顧問式營(yíng)銷
什么是顧問式行銷，顧問式行銷的特點(diǎn)，顧問式行銷的職能，顧問式行銷的準(zhǔn)則，正確認(rèn)識(shí)行銷。
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數(shù)字化鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
總 而 言 之 領(lǐng) 導(dǎo) 力 就 是 擁 有 一 種 人 們 愿 意 跟 隨 你 的 管 理 能 力 ！ 這 種 管 理 能 力 需 要 不 斷 的 訓(xùn) 練 不 斷 打 磨 。
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《管理者高效溝通能力提升》
學(xué)習(xí)如何說到位，聽到意，問到需，提升職業(yè)化、專業(yè)化的高效溝通能力！提高平衡部門之間的、責(zé)、權(quán)、利益點(diǎn)，打造高效、協(xié)作、共贏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！
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《稅收籌劃》內(nèi)訓(xùn)課程大綱
通過學(xué)習(xí)，了解稅收籌劃的基本理論、基本方法，掌握稅收籌劃的方法與技巧，提高綜合運(yùn)用能力，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的。
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重走長(zhǎng)征之路黨政沙盤模擬課綱
企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。
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年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
如何根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的目標(biāo)管理，把培訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)來運(yùn)營(yíng)，如何解決“培訓(xùn)時(shí)，學(xué)員聽著很感動(dòng)，回去不動(dòng)”，即培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低的問題。
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《引導(dǎo)力-人效提升八技法》
與大家一同承擔(dān)責(zé)任，在不費(fèi)盡心思改變大家的前提下，改善框架結(jié)構(gòu)，彼此互相影響。
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賣點(diǎn)吸客
打造你的產(chǎn)品賣點(diǎn)，構(gòu)造你的店面賣點(diǎn)，塑造你的團(tuán)隊(duì)賣點(diǎn)，營(yíng)造你的活動(dòng)賣點(diǎn)！
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《文化共贏--（中國企業(yè)）文化落地推進(jìn)》工作坊新
本課程以此為切入點(diǎn)，運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)與參訓(xùn)學(xué)員一起探尋適合學(xué)員企業(yè)的文化落地途徑與方法，解決誰落、落什么、怎么落的問題，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果方案。
