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數(shù)據(jù)透視分析在數(shù)字化管理中的應(yīng)用課綱（1-3天版）
學(xué)會(huì)運(yùn)用透視表管理分析數(shù)據(jù)，把枯燥、重復(fù)、費(fèi)時(shí)又易錯(cuò)的工作自動(dòng)化處理；成為Excel數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)管理高手，輕松變身辦公達(dá)人職場(chǎng)精英。
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職場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力-成功從優(yōu)秀員工做起-好心態(tài)成就好未來(lái)
激發(fā)員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對(duì)每一個(gè)人、每一件事。讓您的員工認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作，提升工作績(jī)效。
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《FPC：融合式績(jī)效薪酬管理模式》
五步法構(gòu)建融合式績(jī)效薪酬：付酬價(jià)值指標(biāo)提煉、確定指標(biāo)價(jià)值類(lèi)型、分配價(jià)值薪酬、確定價(jià)值目標(biāo)。
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卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿(mǎn)限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來(lái)。
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《創(chuàng)新圍城》創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決版權(quán)桌游課程(48)
通過(guò)上千種組合激發(fā)靈感，幫助促進(jìn)伙伴之間的交流、共創(chuàng)未來(lái)創(chuàng)新模式，尋找潛在的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。它由四種不同卡牌類(lèi)型簡(jiǎn)單易懂描繪創(chuàng)新模式。
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《企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作之高效管理溝通》
21世紀(jì)，面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門(mén)溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化的管理理念和方法，越來(lái)越難以贏得人心并發(fā)揮作用。
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卓越班組長(zhǎng)改善之道
企業(yè)班組管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。關(guān)鍵是當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了，管理者對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度和思維模式。
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《角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)生涯規(guī)劃》半天課程大綱
職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)大學(xué)生就業(yè)的重要性，我國(guó)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀，職業(yè)生涯規(guī)劃的特征。
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金牌班組長(zhǎng)鍛造--核心工作管理鍛造篇
掌握處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力；為提高自身綜合管理水平打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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知行合一版權(quán)課--《領(lǐng)導(dǎo)方法論（從王陽(yáng)明到毛澤東）》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課--《領(lǐng)導(dǎo)方法論（從王陽(yáng)明到毛澤東）》
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團(tuán)隊(duì)心態(tài)力
提升忠誠(chéng)度，樹(shù)立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；掌握多種陽(yáng)光心態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，讓員工學(xué)會(huì)感恩。
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巔峰執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)（通用）
長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)，過(guò)程目標(biāo)與結(jié)果目標(biāo)。
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新零售店面運(yùn)營(yíng)與管理動(dòng)作分解3.0版（泛家居）
把握建材家居家電、消費(fèi)品行業(yè)的大趨勢(shì)，理解什么是整裝、互聯(lián)網(wǎng)整裝、家裝一體化、后家裝、簡(jiǎn)裝、二次家裝，軟裝一體化、設(shè)計(jì)端前移等概念。
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端本正源防微杜漸-班組安全管理與技能訓(xùn)練提升
明確一線(xiàn)主管的管理職責(zé)與角色定位，認(rèn)知班組長(zhǎng)工作的十大任務(wù)，提升組長(zhǎng)的六大意識(shí)，提升班組長(zhǎng)的安全技能和意識(shí)。
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《安全零事故 精益安全理念到實(shí)踐》
通過(guò)本課程，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，提升企業(yè)的安全管理水平。
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《管理者如何有效激勵(lì)下屬》
經(jīng)典而不深?yuàn)W，案例實(shí)際而不花哨，易學(xué)易用，以達(dá)到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，進(jìn)而促進(jìn)管理者管理效率與效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率效益提升。
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《教練式輔導(dǎo)》課程大綱
陳述教練技術(shù)運(yùn)用的時(shí)機(jī)與類(lèi)型，運(yùn)用GROW模型以及教練五大技巧對(duì)被輔導(dǎo)者進(jìn)行輔導(dǎo)。
