共找到 3166 個課程
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《行政管理實務》培訓大綱
通過本培訓，學員將對行政管理工作的性質、內容、特點進行全面而專業地了解；對日常工作的辦公處理規范、會議、接待等辦事處理標準和流程、日常溝通協作。
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《打造第三終端職業化營銷團隊虎狼之師訓練營》課程大綱
學會會議現場暖場、引場、控場、收場的黃金話術，學會一句話講出產品賣點的話術技巧，學會設計自己獨一無二的銷售話術設計技巧。
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《互聯網+保險產品微信與自媒體營銷實戰》
學習引爆保險企業自媒體的方法、策略與案例，能根據案例給出方案；掌握保險企業自媒體全網營銷創新思維、關鍵步驟及實戰流程，能通過研討出方案。
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國內外經濟形勢和五金行業前沿問題
課綱邏輯脈絡清晰，羅列聽眾最感興趣的內容，用邏輯主線將“珍珠”串起來，提供“自助餐式菜單”，可根據客戶培訓需要和時間要求，調整課綱。
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《標桿房企項目開發全流程管理核心解析及實戰案例》
熟悉房地產標桿企業流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學性和客觀性，降低項目全流程開發風險，提升項目管理水平。
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國際版權課《 古賀·報聯商—— 職場高效溝通術》（2天版）課綱
讓學員掌握了報?聯?商的技能，可以使團隊里上下級間的溝通更順暢/輕松；高效/得當的請示/匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率。
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重塑責任心贏在執行力（全員版））課程大綱
本課程以“重塑責任心，贏在執行力”為主線，主要分為四個模塊，即打牢責任根基、重塑責任系統、高效執行綱領、快樂執行要訣，運用觀點講授、案例分析、故事演繹、視頻教學等授課方法，力爭使學員實現收獲。
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地產類：地產群訴及輿情危機應對管理解析 1.5天（輿情應對加強版）
地產涉及因素眾多，處理難度大，并常常有媒體加入，形成輿情危機，企業干部需要系統化學習相關原理、規律及方法，才能有效應對處置。更關鍵的是企業要建立完善的風險預警預控機制，有效改善管理及服務，從根本上減少和消除客戶的不滿，才是正道！
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第五項修煉：學習型組織的思維核心
彼得·圣吉所提出的“五項修練”的理念，實則就是在協助團隊或組織試圖塑造持續創新的運作模式及團隊文化。這種運作模式及團隊文化能夠真正幫助團隊或組織適應任何不斷變化甚至難以預測的未來商業環境，找出成長之路，幫助自身提升績效甚至創造最大價值。
