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財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤
幫助學員跳出本部門的局限，在更高的崗位上提升駕馭全局的能力。理解企業運營中，各個部門每一個人的每一個行為可能會對公司帶來的蝴蝶效應。
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Keynote商業發布會級幻燈片設計指南
本課程從高端演示場景需求的角度出發進行重新審視，明確Keynote演示幻燈片的設計目的達成演示目的，將演講者思想準確、直觀地傳達給觀看者。
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職上談兵—職場魅力演說兵法（1天）
提高學員的公眾表達能力，提升演講自信，提高企業管理團隊的領導力，提升團隊工作績效，形成積極高效的溝通氛圍，促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。
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《華為企業文化干部管理及績效激勵》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現，這將給你的企業文化建設和干部隊伍建設帶來全新的啟迪。
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物業類-業務干部聽得懂用得上的成本管理課：物業項目成本的科學管控思維與實戰方法（1天）
一些企業也做了相應培訓，但難以理解的專業術語和看不懂的表格，更有很多企業把成本數據作為“保密信息”，讓財務管理與業務管理并不能有效的結合，甚至出現“上有政策，下有對策”的局面。
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賦能銷售領導力課程 課程大綱
學員學習本課程后，應能學習擁有主動積極的陽光心態， 賦能銷售團隊；掌握銷售溝通中的核心規律與技巧；掌握DISC性格測評原理，并能夠快速識別不同人的特質。
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面試大綱—主要校招次要社招版（1天）
選對人涉及專業面試技術和心理學知識，也跟面試經驗有關。合適的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。如今大學生應聘者彼此分享面經，應聘技巧書和視頻滿天飛，大小面霸層出不窮，該如何在短時內有效評估大學生人才呢？這對用人經理和HR提出了挑戰。專業的面試技巧培訓，已成為用人經理和HR們的一門必修課。
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商業銀行數字化轉型應用
近日，中國人民銀行印發《金融科技（FinTech）發展規劃（2019-2021年）》（以下簡稱《規劃》），明確提出未來三年金融科技工作的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。
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變革為生存，變通為發展（生物醫藥與醫療器械企業求“變”的市場競爭策略）
目標市場細分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務更適合未來企業的市場，市場競爭策略來源于產品價值是核心本質。
