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《大數據時代下的戰略性人力資源管理》1-2天
并通過構建大數據時代下的戰略性人力資源管理體系，全面提升戰略性人力資源管理的水平，更好的發揮出大數據在人力資源管理中的應用價值，更好的促進企業的健康發展。
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《錨定未來--新員工生涯規劃及自我管理》課程大綱
本課程通過深度交互學習，引導學員從組織目標與組織文化的高度清晰個人職業目標，激發內生驅動，通過結果導向及過程管控的自我管理。
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《執行力和積極心態》(1天）
什么是執行力？執行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務的能力?。【褪且獣r刻準備著，具有自動自發的積極心態和解決困難任務的能力。
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職場仕途晉升2＋4黃金定律
清晰職場長期得不到提升的核心本質，掌握與領導進行有效溝通的基本要素，諳熟指導我們在職場中走出焦慮，突破困局，實現蛻變的“2+4”基本策略；清晰逆向思維，側向思維等一系列高階思維對職場晉升的現實的指導作用！
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物業類：標桿物管企業干部梯隊建設（1天）
標桿企業的管理實例表明，企業要獲得長遠穩健發展，最終的選擇必然是“人才自我培養”！：這就需要企業推行“干部人才梯隊建設”！
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“以奮斗者為本的績效管理體系”——全面認識、積極推進績效管理
現代企業管理中績效管理已被普遍使用，但是如何堅持奮斗者本色，科學有效的運營績效管理，使之產生真正的作用和價值，達到企業實行績效管理的初衷，這一直是困擾眾多企業管理者的問題。
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培訓大綱-人才盤點與發展（2天）
學習5個典型人才管理案例，對公司當前人才盤點提供啟發；體驗３個測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察；掌握高潛力人才盤點法和工具。
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管理智慧—層級溝通之道
避免溝通拐點：找到人際間溝通不暢的主因。做順暢溝通者，不做拐點制造者識別PAC：掌握溝通密碼，欲度人先助己，然后知彼知己，審時度勢。擺正心理定位：心態決定狀態，擺正心理定位，執兩用中。賦能:提升內力，助已安人，讓你的團隊效能大化。
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《王道演說——原創精華篇》
我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演，一對多的表達極大地提升了企業效益！
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國學智慧與人文素養提升（兩天版）
以儒學智慧為根基，以現代人生發展理念為框架，以大量現實案例為佐證，集思想性與實踐性于一體，具有古今相合、學思相融、哲理深厚的特點。
