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《供應(yīng)商質(zhì)量管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員能掌握如何進(jìn)行分析和提升供應(yīng)商的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)公司能清楚如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系。
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班組安全管理八個(gè)三
學(xué)習(xí)做一名更加稱職的安全班組長，理解和應(yīng)用班組安全管理八個(gè)三，掌握手指口呼交接班以及手指口呼三保法。
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信息網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn)講座（網(wǎng)絡(luò)安全法）-（6小時(shí)）
本講座旨在增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范意識,提升信息安全防護(hù)能力。講座從網(wǎng)絡(luò)信息安全防范技術(shù)、安全防護(hù)措施及管理等方面,講述了網(wǎng)絡(luò)信息安全的知識和構(gòu)建策略。
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《初級質(zhì)量工程師》
掌握質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識，ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量認(rèn)證等內(nèi)容。
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卓越班組長管理技能全面訓(xùn)練
本課程將結(jié)合企業(yè)班組長的特性和工作特點(diǎn)，在管理角色認(rèn)知、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場品質(zhì)管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場5S管理、現(xiàn)場目視管理、現(xiàn)場效率管理、班組會議管理、班組人際溝通、班組工作執(zhí)行、部屬工作教導(dǎo)、班組團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、個(gè)人自我修煉等方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
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《一線班組長實(shí)務(wù)》課綱
培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會對SOP進(jìn)行管理和正確的標(biāo)識、使用。
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《質(zhì)量工程師培訓(xùn)》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠掌握相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)；通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級。
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《ISO14000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過示范和練習(xí)，把握審核流程和技巧。學(xué)員學(xué)完后可獨(dú)立進(jìn)行環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作。
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企業(yè)投標(biāo)策略技巧與沙盤模擬演練（1天）
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序，提高對招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實(shí)戰(zhàn)能力。
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《改善提升生產(chǎn)力__制造現(xiàn)場六項(xiàng)改善技能強(qiáng)力提升》2天-2024 (1)
掌握現(xiàn)場作業(yè)效率提升的24個(gè)改善技能；掌握3個(gè)流程分析工具和5個(gè)產(chǎn)線設(shè)備布局方法；掌握物流改善5個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能；掌握LOB,TOC,2個(gè)改善技能；掌握生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)5個(gè)改善技能。
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《基層班組長“八項(xiàng)”能力訓(xùn)練》
本課程為企業(yè)度身定制，能透析現(xiàn)場管理常見的問題和基層一線主管常犯的錯(cuò)誤，找到企業(yè)管理者解決存在問題的高效方法。
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《質(zhì)量管理及企業(yè)實(shí)踐》（2天）
通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將了解國際知名企業(yè)在質(zhì)量管理方面 的知識、經(jīng)驗(yàn)、流程工具等內(nèi)容，有助于學(xué)員拓展視野，增強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)操能力。
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從安全的角度看環(huán)境管理
用電安全中可能造成的環(huán)保事件及管理要點(diǎn)，學(xué)會應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)一般流程，掌握桌面演練和實(shí)際模擬演練的核心要點(diǎn)。
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企業(yè)合同招投標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱
通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識，及主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局。
