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《金牌店長訓(xùn)練營》
現(xiàn)代化連鎖店長應(yīng)具備的經(jīng)營管理運作上的技術(shù)與能力，包含店長應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理乃至教育訓(xùn)練，再配合門市現(xiàn)況的經(jīng)營管理技術(shù)匯整而成，必定能為企業(yè)培育出符合新世紀的優(yōu)秀門市經(jīng)營管理人才！
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新門店運營與管理實戰(zhàn)3.0版
分析數(shù)據(jù)：銷售份數(shù)、銷售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數(shù)，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產(chǎn)品分析與對策。
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《烘焙門店降本增效實務(wù)》提綱
烘焙蛋糕、面包店降本增效存在的問題，現(xiàn)烤面包與包裝面包的品項數(shù)銷售比例不協(xié)調(diào)，推出面包新品少，更新速度慢，特有的面包少。
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贏在終端——金牌店長塑造
本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
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門店接待與服務(wù)禮儀-五星級客戶服務(wù)之道
接待禮儀最能體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)特色，需要讓企業(yè)文化和客戶群體有機融合，讓其既呈現(xiàn)出一致的服務(wù)氛圍，但又具有自己的特色。
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金牌店長（賣場經(jīng)理）特訓(xùn)營
互動學(xué)員需要解決的問題與困惑，現(xiàn)場解決問題，以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更有針對性和實效。
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門店系統(tǒng)成交“天龍八步”（通用）
顛覆傳統(tǒng)銷售思維習(xí)慣，全新門店銷售策略；實現(xiàn)銷售人員服務(wù)意識和銷售技能全面提升。
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導(dǎo)購人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
其中一個非常重要的問題就在于店面營業(yè)人員的銷售服務(wù)禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實感到非常滿意。
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門店服務(wù)禮儀與銷售技巧
塑造門店銷售服務(wù)人員的職業(yè)形象，從而提升公司形象，根據(jù)不同的流程，場景，學(xué)習(xí)并掌握具體服務(wù)標(biāo)準。
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店長培訓(xùn)之SMART目標(biāo)管理與有效達成
通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)會目標(biāo)與計劃制訂的工具；掌握高效執(zhí)行的方法與技巧。
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超級導(dǎo)購必修課《高效成交》
促使終端導(dǎo)購摒棄過往經(jīng)驗式或粗獷式的銷售方式，認清市場發(fā)展變化及當(dāng)下客戶的消費習(xí)慣與心理需求，精進銷售服務(wù)流程，促進銷售服務(wù)系統(tǒng)化。
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門店銷售之六脈神劍實戰(zhàn)班
培訓(xùn)結(jié)束一個月我們會出一份試卷讓全體員工進行考試，測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況；真正讓學(xué)習(xí)的知識運用到工作中，持續(xù)發(fā)揮作用。
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店長培訓(xùn)之店長角色定位
分析店長在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題，了解店長的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范，學(xué)習(xí)和探討矯正店長角色錯位的思路和方式。
