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柳瑞軍講師
柳瑞軍
變革領(lǐng)導(dǎo)力、思維訓(xùn)練導(dǎo)師
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石家莊市
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經(jīng)紀(jì)6年

《營(yíng)銷創(chuàng)新—突破性提升營(yíng)銷績(jī)效的思維利器》2天

課程背景及意義

管理大師彼得?德魯克說:企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客,企業(yè)的基本功能有兩個(gè):一是營(yíng)銷,二是創(chuàng)新。21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時(shí)代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題,企業(yè)不創(chuàng)新,就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運(yùn)。要想管理好企業(yè),就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念;要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維,開發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品,創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,面臨諸多挑戰(zhàn),在這種大環(huán)境下,就更需要我們廣大創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者開闊思路,大膽創(chuàng)新,用新的方法來創(chuàng)業(yè),用新的方法來營(yíng)銷。

本課程的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性開展?fàn)I銷工作和解決營(yíng)銷問題的思維能力和應(yīng)用方法,把握新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,激發(fā)營(yíng)銷創(chuàng)意,開啟營(yíng)銷創(chuàng)新思維。

運(yùn)用創(chuàng)新方法解決營(yíng)銷問題的過程有三個(gè)課題:一是如何打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷思維方式,二是如何激發(fā)新的營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意,三是克服各種阻力因素,如何把創(chuàng)意方案轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和成果,課程以“破舊——立新——行動(dòng)”為主線而針對(duì)性設(shè)計(jì),并緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際關(guān)注的營(yíng)銷現(xiàn)狀和問題而逐層展開互動(dòng)訓(xùn)練,在輕松活潑、激情熱烈的課堂氣氛中實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷理念提升和掌握營(yíng)銷創(chuàng)新的工具和方法,促進(jìn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的突破性提升。

課程介紹

  • 授課講師:柳瑞軍

  • 課時(shí):12課時(shí)/2

  • 適用對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理及營(yíng)銷人員等。

  • 課程特點(diǎn):以理念創(chuàng)新、思維突破和營(yíng)銷創(chuàng)新方法為主線,從營(yíng)銷創(chuàng)新和營(yíng)銷管理等方面,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握營(yíng)銷創(chuàng)新的理念、思維和方法,幫助學(xué)員提升市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新觀念,拓寬營(yíng)銷思維,促進(jìn)營(yíng)銷工作的突破性提升。

  • 培訓(xùn)日程


第一天

第二天

上午

第一部分 營(yíng)銷思維突破

主題1:營(yíng)銷創(chuàng)新認(rèn)知

主題2:營(yíng)銷思維突破

第三部分 營(yíng)銷策略創(chuàng)新

主題5:市場(chǎng)與客戶開發(fā)創(chuàng)新

主題6:客戶服務(wù)創(chuàng)新

下午

第二部分 營(yíng)銷戰(zhàn)略沖洗

主題3:市場(chǎng)定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

主題4新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新

第四部分 促銷與營(yíng)銷管理創(chuàng)新

主題7: 渠道與促銷創(chuàng)新

主題8:營(yíng)銷管理創(chuàng)新

課程大綱:
  1. 營(yíng)銷創(chuàng)新認(rèn)知

  1. 當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)——7大現(xiàn)狀

  2. 營(yíng)銷發(fā)展新趨勢(shì)

  3. 當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷的核心理念

    • 全方位營(yíng)銷理念

    • 營(yíng)銷新4P理念

    • 營(yíng)銷組合策略與4C顧客導(dǎo)向理念

    • 水平營(yíng)銷理念

  4. 營(yíng)銷創(chuàng)新的12個(gè)領(lǐng)域

  5. 增強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新的緊迫感

    • 案例:成功企業(yè)為什么會(huì)失敗?

    • 營(yíng)銷創(chuàng)新的難點(diǎn)和關(guān)鍵

  6. 課堂討論:營(yíng)銷現(xiàn)狀盤點(diǎn)與“系統(tǒng)化放棄”

  1. 營(yíng)銷思維突破——重構(gòu)營(yíng)銷思維

  1. 營(yíng)銷人員的突破性思維模式

    • 思維重構(gòu)模型

    • 從認(rèn)知到應(yīng)用

  2. 營(yíng)銷人員必須具備的4大營(yíng)銷理念

  3. 水平營(yíng)銷思維技巧

  4. 逆向營(yíng)銷思維技巧

  5. 營(yíng)銷創(chuàng)新與重構(gòu)商業(yè)模式

  6. 營(yíng)銷轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式畫布解析

  1. 市場(chǎng)定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

  1. STP——戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心

  2. 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略創(chuàng)新

  3. 確定品牌定位

  4. 市場(chǎng)細(xì)分與長(zhǎng)尾戰(zhàn)略

  5. 產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷戰(zhàn)略

  6. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

  7. 經(jīng)濟(jì)衰退期的營(yíng)銷戰(zhàn)略

  8. 實(shí)務(wù)案例:市場(chǎng)戰(zhàn)略如何成功轉(zhuǎn)型

  9. 實(shí)戰(zhàn)演練——如何制定差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略?

  1. 新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新

  1. 什么是新產(chǎn)品?產(chǎn)品的三個(gè)內(nèi)涵和四個(gè)層次

  2. 在開發(fā)新產(chǎn)品與新服務(wù)的過程中,公司面臨著哪些挑戰(zhàn)?

  3. 經(jīng)理人員在管理新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)應(yīng)該采取什么樣的組織結(jié)構(gòu)與流程?

  4. 新產(chǎn)品與新服務(wù)的開發(fā)主要包括哪幾個(gè)階段?

  5. 管理新產(chǎn)品開發(fā)過程的最佳方式是什么?

  6. 哪些因素可以對(duì)擴(kuò)散率產(chǎn)生影響?

  7. 哪些因素對(duì)消費(fèi)者采用新推出的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生影響?

  1. 市場(chǎng)與客戶開發(fā)創(chuàng)新

  1. 如何開發(fā)潛在市場(chǎng)?

    • 產(chǎn)品定位與市場(chǎng)細(xì)分

    • 渠道創(chuàng)新思維技巧

  2. 客戶關(guān)系管理水平測(cè)試

  3. 消費(fèi)心理與營(yíng)銷溝通

    • 如何分析和激發(fā)客戶需求?

    • 消費(fèi)者行為整合模型

    • 識(shí)別客戶核心需求

    • 如何積極影響顧客?

  4. 情景課堂: 顧客感知價(jià)值心理地圖

  5. 客戶開發(fā)創(chuàng)新技巧

    • 工具:《市場(chǎng)與客戶開發(fā)創(chuàng)新檢查清單》

    • 經(jīng)典案例

    • 實(shí)務(wù)練習(xí)

  6. 客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的5個(gè)技巧

  1. 客戶服務(wù)創(chuàng)新

  1. 消費(fèi)者購(gòu)買決策過程——五階段模型

    • 促進(jìn)客戶成交的關(guān)鍵時(shí)刻

  2. 移動(dòng)互聯(lián)背景下的服務(wù)創(chuàng)新

  3. 服務(wù)創(chuàng)新的6個(gè)要素

  4. 顧客價(jià)值與顧客溝通創(chuàng)新

  5. 實(shí)戰(zhàn)課堂:讓銷售打動(dòng)人心——左右腦表達(dá)技巧

  1. 渠道與促銷創(chuàng)新

  1. 數(shù)字化、智能化時(shí)代的渠道管理創(chuàng)新

  2. 差異化策略與創(chuàng)新技巧

    • 差異化營(yíng)銷的6個(gè)要素

    • 查找潛在的營(yíng)銷渠道

  3. 營(yíng)銷傳播的渠道和方式創(chuàng)新

  4. 品牌推廣與產(chǎn)品展銷創(chuàng)新技巧

  5. 新媒體營(yíng)銷創(chuàng)新

  6. 情景課堂:如何構(gòu)思新媒體策劃創(chuàng)意

  7. 實(shí)戰(zhàn)課堂:實(shí)現(xiàn)持續(xù)銷售的6個(gè)技巧

  1. 營(yíng)銷管理創(chuàng)新

  1. 激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力

  2. 如何激發(fā)營(yíng)銷人員的工作創(chuàng)造力?

  3. 設(shè)計(jì)銷售團(tuán)隊(duì)

  4. 管理銷售團(tuán)隊(duì)

  5. 營(yíng)銷執(zhí)行和控制創(chuàng)新

  6. 實(shí)務(wù)課堂:如何發(fā)揮銷售創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)?

營(yíng)銷創(chuàng)新相關(guān)課程培訓(xùn)案例

北大營(yíng)銷總裁班·營(yíng)銷創(chuàng)新

華泰保險(xiǎn)總公司·系統(tǒng)管理創(chuàng)新

山東中慧集團(tuán)·營(yíng)銷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

保定乾坤福公司

《營(yíng)銷思維突破與工作創(chuàng)新》

新華保險(xiǎn)湖北分公司

《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與工作創(chuàng)新》

內(nèi)蒙古公開課
《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷創(chuàng)新》

山東恒建集團(tuán)·市場(chǎng)化思維轉(zhuǎn)型

中國(guó)移動(dòng)黑龍江公司·創(chuàng)新思維2場(chǎng)

北京京北方科技公司·微創(chuàng)新

重慶交通培訓(xùn)學(xué)校·營(yíng)銷創(chuàng)新

國(guó)網(wǎng)山西綜合能源·市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型

《中小微轉(zhuǎn)型和盈利模式創(chuàng)新》

山西晉城公開課《營(yíng)銷創(chuàng)新》




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