《ISO14001環(huán)境體系》課程大綱

組織所處的環(huán)境

1.1理解組織及其所處的環(huán)境

1.2理解相關(guān)方需求和期望

1.3確定環(huán)境管理體系的范圍

二、領(lǐng)導(dǎo)作用

2.2環(huán)境方針

2.3組織角色、職責(zé)和權(quán)限

2.4最高管理者在環(huán)境管理體系中的作用

三、策劃

3.1應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

3.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

四、支持

4.1資源

4.2能力

4.3意識(shí)

4.4信息交流

4.5文件化信息

五、運(yùn)行

5.1運(yùn)行策劃和控制

5.2應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)

六、 績效評(píng)價(jià)

6.1監(jiān)視、測量和分析

6.2內(nèi)部審核

6.3管理評(píng)審

七、 改進(jìn)

7.1總則

7.2不符合和糾正措施

7.3持續(xù)改進(jìn)

八、案例分析

8.1環(huán)境因素、重要環(huán)境因素

8.2不符合案例

8.3課堂練習(xí)、提問