《管理者情商與自我成長》

主講：鄭奕

課程大綱

模塊一： 習慣是天使也是魔鬼

1-1.成功是好習慣的結果

1-2.人的成熟漸進圖

1-3.影響效能的重要因素

1-4.效能=P/PC的平衡

1-5.觀念的轉變-品格與技巧

模塊二：主動積極-個人愿景的原則

2-1.在選擇中運用人的四大天賦做出回應

2-2.永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責

2-3.影響圈與關注圈

2-4.主動承擔工作責任：我能貢獻什么

2-5.語言的力量，做個轉型人

模塊三：使命決定未來-自我領導的原則

3-1.任何結果都是兩次創(chuàng)造：心智創(chuàng)造決定實際創(chuàng)造

3-2.選擇生活的重心-管理現(xiàn)在始于管理未來

3-3.個人使命宣言制訂原則及步驟

3-4.如何制定目標并且有效的執(zhí)行

模塊四：把握關鍵，要事第一—制約執(zhí)行的原則

4-1.定義要事才能管理要事

4-2.時間管理的矩陣

4-3.對大事說YES對小事說NO

4-4.20-80法則

4-5.個人時間效能提升要訣

模塊5：結果導向—-卓越執(zhí)行的原則

1、態(tài)度問題——不愿意做結果，

2、認識問題——不懂得什么是結果；

3、能力問題——做不出結果，

4、認知問題——不懂什么是結果。