《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與人才培養(yǎng)》

課程背景：

“企業(yè)如何持續(xù)健康發(fā)展?”這是衡量一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)能否走向卓越的重要標(biāo)準(zhǔn)。金融危機(jī)以后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)成本加重等種種因素，加劇企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，高速發(fā)展的企業(yè)必須有強(qiáng)烈的憂患意思。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，比的是正確價(jià)值觀引導(dǎo)下的產(chǎn)品力、品牌力和創(chuàng)新力，歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。打造一支有共同價(jià)值理念、共同的發(fā)展目標(biāo)和高效凝聚力的團(tuán)隊(duì)，尤為重要！

課程目的：

了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，打造凝聚力和企業(yè)歸屬感的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；

明白企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的價(jià)值理念，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青；

幫助員工建立憂患意思，培養(yǎng)積極、責(zé)任、付出和感恩的心態(tài)；

建立新的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工、企業(yè)和客戶(hù)的共贏；

課程形式：老師理論+案例研討+互動(dòng)體驗(yàn)+分享交流

課程用時(shí)：1天-2天，6小時(shí)

課程對(duì)象：全體營(yíng)銷(xiāo)人員/企業(yè)全員

課程大綱：

一、導(dǎo)入

互動(dòng)：

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，看誰(shuí)被淘汰

2、改變從你我開(kāi)始

二、思考：企業(yè)如何才能基業(yè)長(zhǎng)青？

1、重新思考公司的利潤(rùn)是怎么來(lái)的

2、價(jià)值觀和使命驅(qū)動(dòng)下的執(zhí)行力

案例：為什么客戶(hù)買(mǎi)他的大米和設(shè)備？

三、一流的企業(yè)靠文化

1、一流的企業(yè)，一流的文化

2、企業(yè)文化就是老員工文化

（惠普和寶潔案例啟示）

3、創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡的三株帶給我們的教訓(xùn)（案例）

4、經(jīng)營(yíng)理念：實(shí)干、誠(chéng)信、共贏

分享：大臺(tái)農(nóng)感動(dòng)我的故事！

四、打造高效凝聚力團(tuán)隊(duì)文化

1、高效人際關(guān)系（AB對(duì)話）

2、團(tuán)隊(duì)文化一：信任（茫茫人海互動(dòng)體驗(yàn)）

3、團(tuán)隊(duì)文化二：責(zé)任（責(zé)任者和受害者互動(dòng)）

4、團(tuán)隊(duì)文化三：快樂(lè)和感恩

案例：快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)文化倍增企業(yè)業(yè)績(jī)

五、人才培養(yǎng)——從優(yōu)秀到卓越

1、雙贏思維（互動(dòng)）

2、企業(yè)和員工、企業(yè)和客戶(hù)之間共贏之路

3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代到來(lái)

4、基業(yè)長(zhǎng)青——讓客戶(hù)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你