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《標桿房企項目開發全流程管理核心解析及實戰案例》
熟悉房地產標桿企業流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學性和客觀性，降低項目全流程開發風險，提升項目管理水平。
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《標桿房企綠色建筑、健康建筑與近零能耗建筑管理要點及實戰案例》
實操案例多、啟發性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。
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課綱 中德跨文化溝通技巧 3 hrs
給學員一個豐富而實用的跨文化溝通課程，使學員充分了解東西方文化與思維的差異的共性和德國人的特性，從而掌握對德跨文化溝通的了解與互信。
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《執行力和積極心態》
什么是執行力？執行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務的能力！！就是要時刻準備著，具有自動自發的積極心態和解決困難任務的能力。
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地產類：房企交房糾紛與風險的應對管控解析（1天版）
地產調控持續，房企與客戶的沖突糾紛呈上升趨勢。“交房即維權”成為普遍的社會問題。房企已經意識到：交房不僅牽涉業主滿意、項目成敗、也影響企業品牌形象，社會安定和諧，必須重點改善。
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《短視頻運營》-簡單易學的短視頻技能提升方法
移動時代下短視頻營銷價值和特征受到肯定，適應性廣，承載量大，傳播力強。“短平快”的內容消費模式更加符合用戶碎片化內容消費習慣，視頻內容形式逐漸普及，行業發展趨于完善和穩定，短視頻商業化成為各方主要目標。
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職業規劃大綱—員工職業生涯規劃（2天,企業版）
通過體驗8個測評工具（1個職業傾向工具、1個優勢短板工具、2個驅動力挖掘工具、1個能量狀態工具，1個性格工具，1個最強能力測評工具）和訪談作業，全面提升自我認知。
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激勵大綱—新生代員工的激勵與高效溝通 (1天)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗2個挖掘驅動力的測評工具，初步學會如何有針對性地激勵新生代員工；學會非測評版DISC，獲得一張各型號愉快溝通指引表，對人際溝通有所啟發。
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一體化業務管理體系介紹和研討
一體化業務管理機制是S&OP（銷售和運營計劃）的升級版。最優的運營需要由各個職能部門持續主動平衡內部和外部以及需求和供給，做好產銷研協同。
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《儒家文化與現代德治管理》
簡明實戰。本課程特別注重中國企業的實際情況，特別能夠結合中國現實的情況，把傳統文化的理念貫穿于現實的問題解決，使學員得到即學即用的收獲。
