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中層管理能力提升訓練（MTP）
能夠合理授權(quán)，發(fā)揮員工創(chuàng)造性，以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱
提高部門的總體績效；提高部屬對部門經(jīng)理的滿意度；有效調(diào)整員工心理，建立和員工一起成長的經(jīng)營概念。
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《循術(shù)見道 以道御術(shù)——TTT培訓師職業(yè)化成長》系列課程說明書（進階）
了解并掌握點評的基本思路和方法；基本掌握點評的關(guān)鍵節(jié)點以及促動學員改善的引導思路；了解培訓師功力沉淀與修為提升的基本路徑。
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職場精英系列之二：《捷思善語——清晰化表達與工作匯報》課程說明及內(nèi)容綱要
學習并基本掌握清晰化表達的常見結(jié)構(gòu)；學習并掌握常見場景中的表達方法和技巧。
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國企改革三年行動專題之
培育世界一流企業(yè)，必須建設(shè)世界一流的隊伍;建設(shè)世界一流的隊伍，必須建設(shè)一支基礎(chǔ)扎實、中堅力量強健、高端人才引領(lǐng)的干部隊伍。
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完美服務(wù)意識
服務(wù)意識的內(nèi)涵－永遠表達積極的服務(wù)意愿，增強服務(wù)企業(yè)服務(wù)人員的團隊意識與團隊協(xié)作能力。
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公共關(guān)系禮儀文書寫作（半天）
各企事業(yè)單位與外界發(fā)生關(guān)系，禮儀文書起到橋梁作用，有時候，禮儀文書甚至可以稱為本單位的一張名片，因此，公共關(guān)系禮儀文書的地位和作用不容小覷。
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《如虎添翼（藝）-結(jié)構(gòu)化思維與有效表達》
掌握有效表達方法，做有料倒得出的管理者，結(jié)構(gòu)化表達的呈現(xiàn)工具（PPT及思維導圖）。
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《標桿房企工程管理之零滲漏防裂縫防塌陷體系》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握與運營精細化管理的重要性和關(guān)鍵要素，針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進度計劃，以保證工程質(zhì)量。
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職業(yè)化打造（職業(yè)化打造系列課程）
讓經(jīng)理人更好地與老板同頻共振，讓經(jīng)理人更多地站在老板角度思考管理問題。
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創(chuàng)新與系統(tǒng)思維
創(chuàng)新不是拍拍腦袋和碰運氣，需要建立和掌握科學而系統(tǒng)的思維方式才能走得扎扎實實，有根有據(jù)。
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《管理者的有效授權(quán)》2天
有那些需要在職場里學習成長的員工，他們更希望有機會試錯，有條件按照自己的想法創(chuàng)新工作，積累經(jīng)驗。他們期望上司開放一些空間，讓他們學習和成長。
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《工作溝通之關(guān)鍵溝通》大綱（2天）
那么，這種關(guān)鍵對話問題如何解決呢？通過學習本課程，你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧，讓工作及生活中的各種難題迎刃而解！成就無往不利的事業(yè)及健康快樂的人生！
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《從技術(shù)邁向管理者》（2天）
課程幫助建立一個完整的管理知識體系架構(gòu)，確立正確的管理角色定位，以便掌握技術(shù)型管理者必須具備的技能，使您能夠快速地適應(yīng)管理崗位。
