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實戰(zhàn)領導力360?修煉（2天版1）
了解被領導者的工作準備度，有效運用權(quán)變式情景領導模式；學會如何塑造自身的影響力，并找到由平凡到偉大的成功捷徑。
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《通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（4天）
掌握通信企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營銷模式及落地行動方案。
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職業(yè)化素養(yǎng)ABC——職場必備利器
獲得積極心態(tài)從內(nèi)而外的自我修煉方法論，獲得職業(yè)化發(fā)展與生活品質(zhì)的提升。
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Web3.0時代-互聯(lián)?的未來
元宇宙和Web 3.0是當下最具流量的話題，?場覆蓋科技互聯(lián)?、區(qū)塊鏈等多領域的轉(zhuǎn)型。?們暢想下?代互聯(lián)?的樣?，暢想那個沒有巨頭、沒有數(shù)據(jù)壟斷、多重宇宙創(chuàng)造第???的世界。
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解讀《數(shù)據(jù)安全法》及實務應用
數(shù)據(jù)是一個國家的新型基礎性資源。本講座深入解讀《數(shù)據(jù)安全法》內(nèi)容，提升各部門崗位合法合規(guī)觀念和信息安全保護技能。
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《通信企業(yè)“一微一抖”營銷模式創(chuàng)新》
掌握通信企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的營銷模式及落地行動方案。
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【贏在開門紅】銀行開門紅沖刺培訓班
網(wǎng)點陣地活動策劃，網(wǎng)點陣地活動創(chuàng)新思路，網(wǎng)點陣地活動策劃流程和工具，網(wǎng)點陣地活動策劃方案。
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質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課
學員理解國際質(zhì)量總監(jiān)的定位與角色，及成功的質(zhì)量總監(jiān)的要求 條件與未來的職業(yè)生涯規(guī)劃。
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《企業(yè)成本控制與全面預算管理》提綱
學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；增進經(jīng)營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識。
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植入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升供電企業(yè)品質(zhì)
主動服務”可能是為了達到零投訴的指標。基層供電員工追求的不應是指標，而應是客戶的最大滿意度。讓客戶享受到電力“獲得感”。
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《財務精益化管理能力與業(yè)務成本核算水平提升》
SAP質(zhì)量管理模塊概述，SAP質(zhì)量管理主數(shù)據(jù)，質(zhì)量檢驗的流程，各業(yè)務流程中的質(zhì)量檢驗，檢測設備管理。
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企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理（2天）
做好培訓效果評估工作，有效提升培訓效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進程；學習應用培訓資源管理的實務方法和工具，提高培訓管理的工作質(zhì)量。
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《贏在責任心 強在執(zhí)行力》一天
提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行結(jié)果，執(zhí)行意識，執(zhí)行態(tài)度，執(zhí)行系統(tǒng)思考，學習工作中的職責與權(quán)限，對上對下平行高效溝通，發(fā)揮優(yōu)秀作風。
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
本課程從職業(yè)情商基本要求，管理者的基本心態(tài)，團隊管理5P要素，高情商管理藝術等多維度深刻剖析了管理者如何訓練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理。
