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《基層領導力——賦能團隊管理，邁向高績效》
本課程以激勵式領導力與教練式管理為核心，集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內容而展開，使學員在學中記、記中練、練后有收獲。
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《團隊感恩，執行力訓練》
本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科，運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。
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老好人老實人的減壓和社交法則
掌握減少心理壓力和負擔的具體做法了解強勢甲方客戶的心理掌握應對不良客戶和競爭對手的對策避免把孩子培養成老好人掌握自信社交和講話的方式掌握一些重要的心理學觀念和理論提升作為優秀商務人士的關鍵心理素質更能帶人帶團隊，提升威信和決斷力，擺脫老實無用的形象
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資管新規的影響、銀行業務的調整與企業融資的新渠道
本課程旨在幫助金融機構管理人員深入了解資管新規內容、資管新規的影響，以及資管新規下銀行業務的調整造成企業融資困難。
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《優秀青年干部工作能力提升培訓》
領導技能：引導組織做對的事，激勵組織去達成目標；管理技能：通過對人員和事務的管控，把事做對，從而完成工作；領導力前傳——管理技能：目標與計劃管理、執行力、授權管理、績效管理、員工激勵、組織建設、部屬培育、有效溝通、工作教導等；
