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TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師
掌握培訓(xùn)師臺(tái)上基本功進(jìn)行簡(jiǎn)單知識(shí)點(diǎn)的講授，熟悉標(biāo)準(zhǔn)授課流程進(jìn)行實(shí)際課堂教學(xué)，掌握各種教具在培訓(xùn)課堂中的綜合運(yùn)用。
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系統(tǒng)思考---問(wèn)題分析與解決 1天
本課程為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運(yùn)用，通過(guò)系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)中的問(wèn)題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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數(shù)字化運(yùn)營(yíng)變革下的基于挑戰(zhàn)及思維模式轉(zhuǎn)型（6小時(shí)）
數(shù)字化思維已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)指導(dǎo)思想，它基于由日常積累的大量行業(yè)及用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價(jià)值的信息——稱為知識(shí)，用于產(chǎn)品研發(fā)和趨勢(shì)決策。
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《基于工作場(chǎng)景的90后員工管理》中基層
90后新生代已經(jīng)接過(guò)前輩的接力棒，成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！
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《傳統(tǒng)文化與職業(yè)素養(yǎng)》
企業(yè)管理中一切的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題歸根究底都是人心的問(wèn)題，人心的問(wèn)題要靠教育，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是人心的建設(shè)。古人云:“德者本也，財(cái)者末也”但得本，不愁末。企業(yè)員工的德育工作做好了，就能夠給企業(yè)的穩(wěn)固、長(zhǎng)久的向前發(fā)展提供前提和保證。中國(guó)最缺的是道德素質(zhì)教育和社會(huì)生活教育。圣賢的教育不是思想，更是一種生活的方式。
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《國(guó)網(wǎng)“數(shù)智化”建設(shè)在班站所的運(yùn)用》課程大綱 2024.3
本課程主要包括：電網(wǎng)企業(yè)”數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的背景分析；數(shù)智化班站所轉(zhuǎn)型建設(shè)需要解決的核心問(wèn)題；數(shù)智化班站所建設(shè)的重難點(diǎn)；“數(shù)智化”班站所建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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8D與QC手法應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
杜絕或盡量減少重復(fù)問(wèn)題出現(xiàn)；全面提升企業(yè)質(zhì)量管理從業(yè)人員的水平。
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《置業(yè)顧問(wèn)禮儀培訓(xùn)課程》
大量生動(dòng)的案例教學(xué)，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)情景演練、疑難解答等方式，使醫(yī)護(hù)人員在輕松有趣的課堂氛圍中掌握更多專業(yè)化的方法和技能。
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新媒體宣傳文案的寫(xiě)作技能訓(xùn)練（半天）
本課程從新媒體文案的崗位現(xiàn)狀出發(fā)，系統(tǒng)介紹企業(yè)常用新媒體文案的寫(xiě)作方法，致力于幫助學(xué)員提升文案寫(xiě)作技能。
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《性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
更容易體諒和了解同事的特點(diǎn)，從而達(dá)到更佳的合作效果，分析自身團(tuán)隊(duì)的狀況，打造更加“完美”的團(tuán)隊(duì)。
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企業(yè)文化規(guī)范化落地系統(tǒng)課程大綱
企業(yè)發(fā)生的任何挫折和困厄都可從其文化中找到端倪與必然性，所以文化建設(shè)這一基因工程相對(duì)于任何一個(gè)希望持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)都是不可拖延的項(xiàng)目。
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銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
診斷自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和誤區(qū);避免更大的失誤；構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想，以提高其本人及部門(mén)績(jī)效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售企業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與O2O渠道建設(shè)》
解決產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題；學(xué)習(xí)電商客戶CRM管理秘籍，開(kāi)啟真正的電商賺錢(qián)模式。
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職場(chǎng)軟實(shí)力-溝通的力量-高效職場(chǎng)溝通技巧訓(xùn)練
提升人際溝通能力，進(jìn)而改善工作業(yè)績(jī)，提高學(xué)員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達(dá)成目標(biāo)。
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職場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力-與快樂(lè)同行-職場(chǎng)情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)潛力，實(shí)現(xiàn)壓力下更高績(jī)效的突破，這是我們課程的重點(diǎn)。
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《酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理》
觀點(diǎn)是先導(dǎo)，機(jī)制是基礎(chǔ)，戰(zhàn)略是藍(lán)圖，領(lǐng)導(dǎo)是核心，市場(chǎng)是龍頭，關(guān)系是資源。
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《工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理之穿插施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計(jì)劃和穿插施工計(jì)劃，以確保在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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《標(biāo)桿房企招采成本供方管控的管理要點(diǎn)及談判實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握與工程樣板精細(xì)化管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好的保證在樣板管控環(huán)節(jié)更好的規(guī)避合約風(fēng)險(xiǎn)，減少產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的甲乙方?jīng)_突及返工。
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《標(biāo)桿房企工程輿情及溝通談判的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握輿情管控與溝通談判方法的重要性和關(guān)鍵要素，掌握溝通談判的實(shí)戰(zhàn)技巧，把握談判各項(xiàng)資源，充分利用對(duì)方心理，優(yōu)先確保溝通談判目標(biāo)落地。
