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財(cái)務(wù)Excel終極技能：一鍵刷新的報(bào)表
學(xué)會(huì)制作可一鍵刷新的報(bào)表，在熟悉的Excel界面上使用強(qiáng)大的商業(yè)智能功能（Power query），極速提升工作效率和效果。
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學(xué)習(xí)計(jì)劃工作坊
通過個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃引導(dǎo)師的引導(dǎo)，對學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，梳理取得的收獲，并結(jié)合自身能力差距，制定執(zhí)行性強(qiáng)的個(gè)人行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
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知行合一版權(quán)課--《行動(dòng)導(dǎo)圖（知行之道）》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課--《行動(dòng)導(dǎo)圖（知行之道）》
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《企業(yè)文化建設(shè)—塑造業(yè)績提升10倍的軟實(shí)力》
學(xué)會(huì)運(yùn)用5大診斷工具，幫助學(xué)員全面深入梳理分析企業(yè)文化現(xiàn)狀和存在差距，認(rèn)清本單位企業(yè)文化發(fā)展的目標(biāo)和方向。
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從零開始學(xué)【項(xiàng)目管理】
了解項(xiàng)目管理的十大知識體系、五大過程組；掌握項(xiàng)目管理的核心技能和工具，掌握對干系人卓有成效的分析模式，掌握合理規(guī)劃與任務(wù)推動(dòng)的方法。
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職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱
認(rèn)識職業(yè)生涯四階段及其特點(diǎn)；制定計(jì)劃﹒使自己在組織的直接影響力和間接影響力最大化。
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婚姻法繼承法信托法解讀培訓(xùn)課綱
以案例的形式展現(xiàn)出來，為高凈值人士提供財(cái)富管理傳承的法律支持，也為銀行、保險(xiǎn)等理財(cái)業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)提供有力支持。
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-0.5或1天
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估（分析），工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
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《高效執(zhí)行力》(2天版)課綱
從理念、工具、方法指導(dǎo)管理者提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，破解在執(zhí)行力素養(yǎng)、能力和系統(tǒng)方面的難題，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。
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《戰(zhàn)略到執(zhí)行》課程安排+課程大綱
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)HW戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分解方法論，充分理解HW戰(zhàn)略，從而能從總代視角制定本區(qū)域的年度目標(biāo)及分解動(dòng)作，匹配華為戰(zhàn)略。
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做好績效管理，提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破
該課程特色是老師帶領(lǐng)學(xué)員深入剖析企業(yè)的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學(xué)邊練，讓學(xué)員親身體會(huì)幾種績效管理方法在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用，切實(shí)掌握全面績效管理模型，深具實(shí)操性。本課程突破性地完善和落實(shí)了績效管理戰(zhàn)略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創(chuàng)造性地與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合 ，并獨(dú)創(chuàng)性地運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等多種培訓(xùn)方式在現(xiàn)場提取企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）,保證學(xué)員能夠“聽的懂
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贏之道-第一板塊：悟道之旅（初級課）
改善家庭的溝通模式，突破固有思維、情緒反應(yīng)模式，增強(qiáng)情緒管理能力，解除內(nèi)心障礙，從而真正提升生命的品質(zhì)！
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運(yùn)籌道力——戰(zhàn)略性項(xiàng)目管理沙盤
項(xiàng)目型企業(yè)管理要點(diǎn)，復(fù)雜環(huán)境下的多重考慮。定義對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。
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《系統(tǒng)思維工作坊》
學(xué)員充分掌握系統(tǒng)及系統(tǒng)思維的原理、方法和相關(guān)技能；學(xué)員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統(tǒng)的思維模式去分析。
