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《問題分析與解決》

充分陳述問題，掌握處理問題的流程與步驟，識別到與自己關聯的問題并予以澄清，分析問題原因，找到核心對策解決問題。

領導藝術與創新思維

本課程從一位成功的人士和一座成功的城市說起，分三大塊闡述現代管理及現代管理活動的良性循環，創新與創新實踐 思維及創新思維對企業乃至社會的巨大影響作用。

《職業素養修煉2023版》

增強抗挫折能力，發掘員工內部動機，變壓力為動力。學會職業規劃和自我激勵10大技巧，收獲成功事業。

高效溝通技巧

正確理解溝通的概念和過程，掌握溝通的五大核心技術，掌握管理溝通的原則和方法，掌握常見管理溝通方式的技巧，通過情商修煉提升溝通能力。

《技術創新管理》課程大綱（2021）

本課程分成四個部分：創新管理的理論、創新的工具方法、頂級創新企業案例分析、企業創新管理實務。可以教會學員“如何搞創新”。

目標與時間管理

學會如何進行績效面談，促進團隊目標的實現；掌握時間管理的方法和工具，有效分配工作時間，促進整體目標的實現。

《高效研發體系的搭建-來自IBM 的IPD》（2天）

通過對IPD實施背景及理論體系的系統學習，使學員發現到在研發流程、管理方面的差距，激發企業改進的意識。

《順禮成章——中國式商務禮儀》

中美貿易戰的影響與我國金融業的應對

現有金融風險：謹防“明斯基時刻”加速到來，現有金融風險與中美貿易戰的疊加效應。

《酒店細節的完美和創新管理》

細節的完美和創新---提升酒店服務水平的動力源泉，總經理談酒店設計中的細節。

《FMEA-潛在失效模式分析》（1天）

本課程通過對FMEA工具的詳細講解及及案例分析，讓學員撐握FMEA使用方法和過程，并能夠在產品策劃 設計過程中，熟練的應用FMEA分析技術。

公司法與公司治理風險防范課綱

讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握常見的法律風險點，并預先采取避免權益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。

行動學習圓桌會——解決個人課題和挑戰

學會選擇及使用問題分析解決的工具，掌握解決問題六步驟解決工作與業務問題，改善溝通，在解決業務問題時使用共同的語言。

目標、計劃與執行力——沙漠掘金

“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。

跨部門溝通與合作——模擬聯合國

《模擬聯合國》是一款經典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠將組織管理、商業經營智慧融入其中的情景模擬項目。學員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務要求之下，尋找團隊間的沖突與協作的解決之道。

會務公文規范化寫作（半天）

老師虛構一個會議，寫一篇會議簡報，會議日程安排和會議程序安排的區別和聯系。

03-李非凡《企業會計準則解讀課程大綱》

工作改善提案方法——豐田行動思維模式

正確理解需求的變換，工作改善的三個步驟，發現身邊的小微問題，高度的專業技術問題。

高效的團 隊建設

協調者的優缺點推進者的優缺點分析創新者有缺點分析，信息者的優缺點分析監督者優缺點分析凝聚者優缺點分析完善者優缺點分析。

危險源識別和評價

學會如何應用過程方法識別危險源，掌握如何評價風險，掌握如何控制或者管理重大危險源的思路。