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《標桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關鍵要素，掌握溝通談判的實戰(zhàn)技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優(yōu)先確保溝通談判目標落地。
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重塑責任心贏在執(zhí)行力（中層干部版）課程大綱
本課程以“重塑責任心，提升執(zhí)行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等授課方式，力爭使學員清晰執(zhí)行角色，明確執(zhí)行責任，養(yǎng)成執(zhí)行習慣，強化執(zhí)行作風，優(yōu)化執(zhí)行管理，把握執(zhí)行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責任心、執(zhí)
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《醫(yī)美體系的禮儀服務培訓》
好的醫(yī)護人員形象提升組織內人員的榮譽感，增加工作績效；良好的服務形象提升醫(yī)護人員與客戶的關系，創(chuàng)造醫(yī)院效益。
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《顧問式催眠銷售秘笈》
培訓效果是營銷人員對銷售有全新的認識，對銷售方法有更深的領悟，對服務客戶意識有巨大提升，實現業(yè)績倍增，快速達成企業(yè)營銷目標。
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疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈
讓學員清楚認識疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈，進而判斷企業(yè)/行業(yè)在未來如何抉擇，及時做出合理應對。
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高效能人士的七個習慣大綱
學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內耗，學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能，設計自己開拓進取，蓄能更新的目標。
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)第一課
專家的知識框架在解決問題時既是一種優(yōu)勢，也可能會制造聯想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時，我們會激活大腦的聯想鏈條，一環(huán)套一環(huán)的激活我們的聯想。
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PowerBI 業(yè)財建模與數據可視化分析
對財務與業(yè)務數據進行高效分析，極速提升工作效率和效果，從此變革自身甚至所在企業(yè)的業(yè)務分析方法。
