《結(jié)構(gòu)化的商務(wù)演講訓(xùn)練》課程大綱

【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中層和基層管理者，需要匯報(bào)工作項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)

【課程背景】：

沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章工作匯報(bào)，不管是書(shū)面的還是口頭的，都同樣缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。

究其原因是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場(chǎng)思維模式，諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等，都可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn)，使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)，如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。

中層和基層管理者商務(wù)演講的能力。

商務(wù)演講能力在工作匯報(bào)情景中的良好應(yīng)用，會(huì)大大提升企業(yè)層級(jí)間溝通的效率和質(zhì)量，使會(huì)議順暢，決策高效。它是每個(gè)中層和基層管理者必需的能力。

如何做簡(jiǎn)潔清晰的工作匯報(bào)？做到思路簡(jiǎn)明/要點(diǎn)清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)迅速領(lǐng)會(huì)，節(jié)省會(huì)議時(shí)間，提高溝通效率。

如何為上級(jí)部門(mén)、同行領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目？做到內(nèi)容有條理、項(xiàng)目特色吸引人？能夠充分展示項(xiàng)目亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的工作價(jià)值？

如何從管理者的角度，從聽(tīng)眾的需要的角度，進(jìn)行演示匯報(bào)，而不是一頭扎進(jìn)事務(wù)細(xì)節(jié)讓聽(tīng)眾感到混亂和乏味？

【課程收益】

1. 掌握商務(wù)演說(shuō)的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)

2. 掌握商務(wù)演說(shuō)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力

3. 具備商務(wù)演說(shuō)中的登臺(tái)表現(xiàn)能力

4. 具備商務(wù)演說(shuō)中高效互動(dòng)和控場(chǎng)技巧

【課程大綱】　 　 　 　　 　 　

1. ：透視商務(wù)演講

1.商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)

1）演講的三代演進(jìn)過(guò)程

2）你為什么要進(jìn)行商務(wù)演講

3）商務(wù)演講的主要場(chǎng)景

4）什么是一場(chǎng)好的商務(wù)演講

2.商務(wù)演講者面臨的五大障礙

1）心理心態(tài)障礙

2）思路結(jié)構(gòu)障礙

3）表達(dá)演繹障礙

4）互動(dòng)控場(chǎng)障礙

5）輔助要素障礙

3.高效商務(wù)演講者五層能力

1）“心”（Psychology）——心理心態(tài)能力

2）““講”（Point）——內(nèi)容結(jié)構(gòu)能力

3）“演”（Perform）——表達(dá)演繹能力

4）“動(dòng)”（Participate）——互動(dòng)控場(chǎng)能力

5）“場(chǎng)”（Place）——全場(chǎng)配合能力

第二章結(jié)構(gòu)化的商務(wù)演講思路內(nèi)容

1.確定目標(biāo)

1）確定主題

2）演講目標(biāo)的分類(lèi)

3）好目標(biāo)的兩個(gè)原則

2.設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)

1）金字塔演講結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

2）金字塔演講結(jié)構(gòu)的邏輯關(guān)系

3）金字塔演講結(jié)構(gòu)的分類(lèi)要求

4）金字塔演講結(jié)構(gòu)的排序順序

3.設(shè)計(jì)演講內(nèi)容

1）演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素

2）點(diǎn)的設(shè)計(jì)——六個(gè)考慮要素

3）支撐的設(shè)計(jì)——六類(lèi)強(qiáng)力支撐

第三章 商務(wù)演講的控場(chǎng)互動(dòng)

1.“我我對(duì)話”——商務(wù)演講聽(tīng)眾牽引技巧

1）演講聽(tīng)眾牽引四步法

2）常見(jiàn)的三類(lèi)聽(tīng)眾牽引方式

3）演講——信息傳遞

4）觀察——察言觀色

5）分析——了解揣摩

6）調(diào)整——靈活變化

2.“我你對(duì)話”——商務(wù)演講聽(tīng)眾帶動(dòng)技巧

1）演講中的的三級(jí)帶動(dòng)

2）動(dòng)口——六種語(yǔ)言帶動(dòng)技巧

3）動(dòng)手——四種行為帶動(dòng)技巧

4）動(dòng)心——三種體驗(yàn)帶動(dòng)技巧

5）帶動(dòng)過(guò)程中的聽(tīng)眾激勵(lì)技巧

3.“你我對(duì)話”——商務(wù)演講問(wèn)題應(yīng)答技巧

1）演講問(wèn)題回答四步法則

2）如何點(diǎn)明要點(diǎn)

3）如何設(shè)置緩沖

4）如何簡(jiǎn)潔回答

5）如何向上扣題

第四章 晨會(huì)模擬展示（學(xué)員展示+現(xiàn)場(chǎng)復(fù)盤(pán)）