嚴峻形勢當下醫(yī)院如何運營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展

1.  中國醫(yī)院面臨的嚴峻形勢

? 全國診療人次首次出現(xiàn)下降

? 全國居民醫(yī)保收支出現(xiàn)千億缺口

? 全國床位使用率持續(xù)下降

? 一二線城市三甲醫(yī)院擴張仍在持續(xù)

? 異地就醫(yī)便捷讓患者外流更加嚴重

? 多地公立三甲醫(yī)院主動出擊挖掘市場

? 中西方 20 年醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)比較

? 醫(yī)保、經(jīng)濟、人口、供給4維度看增量空間

2. 品牌化高質(zhì)量發(fā)展是必然之路

? 醫(yī)院品牌概念及常見誤區(qū)

? 醫(yī)院品牌化高質(zhì)量發(fā)展的溢價效應(yīng)

? 品牌化發(fā)展須知 —— 患者選擇醫(yī)院9要素

—— 患者到院4大通道及12條路徑

—— 品牌七劍邏輯樹

3. 醫(yī)院/科室高質(zhì)量發(fā)展所需解決的 6W

? 明確定位“我”是誰

? 清晰畫出“我”的患者是誰

? 如何讓目標患者知道“我”

? 如何讓目標患者選擇“我”

? 如何讓患者對“我”滿意

? 如何提高患者的忠誠度

? 附相關(guān)實戰(zhàn)案例剖析

4. 患者個性化分析與溝通建議

? 溝通的重要性與專家觀點

? 新時代醫(yī)生需要具備的4大要素

? 為什么要注重患者的個性化分析

? 病程狀態(tài)組合與差異化分析

? 漏斗效應(yīng)對溝通效果的影響

? 附相關(guān)實戰(zhàn)案例剖析

5. 新形勢下公立醫(yī)院的5個創(chuàng)新建議

? 公立醫(yī)院創(chuàng)新必要性

? 醫(yī)院管理創(chuàng)新與科室運營助理制

? 醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新空間建議與舉例

? 醫(yī)院協(xié)作創(chuàng)新與實施建議

? 醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新與多方面建議

? 醫(yī)院宣傳創(chuàng)新及4VF模型應(yīng)用

? 附相關(guān)實戰(zhàn)案例剖析

6.      學習+效率=跑贏時代

? 第四次工業(yè)革命與大語言模型（LLM）

? GPT5.0之后的醫(yī)生失業(yè)風險

? 做好科室運營所需掌握的“十八般武器”

? 案例闡述運營知識對科室發(fā)展決策的影響

? 辦公軟件效率數(shù)十倍級提升現(xiàn)場演示

? 常見增效工具推薦