第一章
知識經(jīng)營的魅力

頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式

頂層設(shè)計(jì)的六內(nèi)容

商業(yè)模式與護(hù)城河

商業(yè)模式九要素

知識經(jīng)營的魅力

伊隆馬斯克的商業(yè)模式

知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)濟(jì)

創(chuàng)新的本質(zhì)

知識結(jié)合、無心插柳

全員參與、持續(xù)創(chuàng)新

第二章
商業(yè)模式創(chuàng)新方法

系統(tǒng)進(jìn)化法則

最終理想解法

系統(tǒng)進(jìn)化法則

$APPEALS 模型

商業(yè)模式創(chuàng)新模型

40個(gè)創(chuàng)新模型

創(chuàng)新模型的實(shí)踐應(yīng)用

第三章

心流與創(chuàng)新心理學(xué)

創(chuàng)新心理學(xué)

人類精神的五層結(jié)構(gòu)

五層結(jié)構(gòu)創(chuàng)新案例

創(chuàng)新行為的心理學(xué)機(jī)制

心流理論

心流理論

心流狀態(tài)的生理機(jī)制

進(jìn)入心流狀態(tài)

行為設(shè)計(jì)學(xué)應(yīng)用

UBER商業(yè)模式設(shè)計(jì)案例

迪士尼商業(yè)模式案例

第四章
打造核心競爭力

知識創(chuàng)造的螺旋

理論與標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)創(chuàng)新管理體系

創(chuàng)新目標(biāo)的確定

管理、技術(shù)和文化

創(chuàng)始場與對話場

知識地圖

中國企業(yè)創(chuàng)新管理

中國的自在主義

自上而下的創(chuàng)新管理模式