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《TTT技能提升培訓》兩個半天課程大綱
教學目標確認以及培訓效果評估等內(nèi)容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統(tǒng)性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。
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以客戶為中心的LTC流程重整與優(yōu)化（BPRBPI）
在教學中還將通過測試和練習，讓學員掌握建設流程型企業(yè)的重要性，認識到管理者在建立流程文化方面的責任和任務。
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區(qū)域經(jīng)理渠道開發(fā)與管理
學會合理規(guī)劃渠道及其構建良好渠道體系，把握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧，學會維護與管理渠道的操作要點，掌握做客情的途徑、方法與細節(jié)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)短視頻與自媒體營銷實戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內(nèi)容運營技巧和方法；掌握如何通過地產(chǎn)企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準運營自媒體，能正確分析給定賬號。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下保險企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構建適合本保險業(yè)的營銷模式及落地方案。
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基于銀行對公金融產(chǎn)品組合的營銷方案的設計與呈現(xiàn)技巧
主要通過實際案例的分析、講解，全面提高商業(yè)銀行中高級管理人員、信貸管理人員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風險評審人員公司全面掌握各種客戶需求挖掘。
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高質(zhì)量發(fā)展時代的產(chǎn)品
了解和掌握營銷導圖、企業(yè)品牌的溫度打分表、品牌差異化價值塑造法的運用；掌握產(chǎn)品價值塑造落地四部曲。
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《循術見道 以道御術——TTT培訓師職業(yè)化成長》系列課程說明書（中級）
了解并掌握培訓師基礎的職業(yè)技能要求；全面了解并把握以全息呈現(xiàn)模型為指引的現(xiàn)場訓方法與技巧，切實改善培訓效果。
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戰(zhàn)略人力資源管理公開課兩天版
通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與人力資源管理的結合講解，讓學員深入了解人力資源管理對提高組織績效的現(xiàn)實意義。
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結果導向——贏在執(zhí)行
本課程從中層管理者入手，找到執(zhí)行不力的根本原因，圍繞高效執(zhí)行力模型進行執(zhí)行力塑造，幫你打造一個高效執(zhí)行團隊！
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高效能人士的7個習慣
提升團隊成員責任心、主人翁意識，提升團隊成員職業(yè)化意識與技能；審視自我，提高自我效能感和滿足感，提升自我的影響力和領導力。
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高績效團隊建設與管理沙盤模擬
本課程采用歐美商學院經(jīng)典沙盤。參訓學員分別組建不同的團隊，在復雜多變的市場環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點和問題的人完成沙盤設定的任務。
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《古賀·報聯(lián)商》 2天
讓學員掌握了報?聯(lián)?商的技能，可以使團隊里上下級間的溝通更順暢/輕松；高效/得當?shù)恼埵?匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率。
