-
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
尊重個(gè)體差異，培養(yǎng)協(xié)作意識(shí)；不斷自我更新，持續(xù)均衡發(fā)展。
-
中小企業(yè)的企業(yè)文化打造
助力企業(yè)從被動(dòng)的使用企業(yè)文化變?yōu)橹鲃?dòng)的使用企業(yè)文化。
-
領(lǐng)導(dǎo)力大綱—績(jī)效面談 (1天,管理者和HR通用版)
記住1個(gè)組織績(jī)效公式和1個(gè)個(gè)人績(jī)效公式；初步掌握培養(yǎng)下屬的建設(shè)性反饋4個(gè)工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業(yè)訪談(Career Talk)，記住最少6個(gè)話術(shù)。
-
《師道與師術(shù)》
音美——聲音的大小、高低、快慢、輕重、停連、悲喜，意美——如何自我介紹、如何介紹學(xué)校、如何成交，境美------如何互動(dòng)、控場(chǎng)，如何解除家長(zhǎng)抗拒點(diǎn)。
-
《電力企業(yè)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)建設(shè)能力提升》
技能提升:提升企業(yè)硬實(shí)力和軟實(shí)力雙提升的重要途徑,掌握國(guó)際著名企業(yè)的對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的重要管理工具、方法等。
-
家居色彩搭配與流行趨勢(shì)
家居色彩的基礎(chǔ)知識(shí)：色彩應(yīng)用的理論體系、色彩的相關(guān)屬性、色相環(huán)和色調(diào)圖、色彩印象的心理作用。
-
運(yùn)營(yíng)合規(guī)性實(shí)務(wù)（甘肅）
環(huán)境保護(hù)義務(wù)主體更廣泛，賦予環(huán)保部門更大的職權(quán)，強(qiáng)調(diào)環(huán)境影響評(píng)價(jià)地位，強(qiáng)化污染物排放控制手段。
-
創(chuàng)意思維與問題分析沙盤
以新QC手法作為分析工具，加入MTP管理的案例分析，以多種創(chuàng)新思維方法尋找解決方案，并以科學(xué)的方法對(duì)決策進(jìn)行評(píng)估。
-
職場(chǎng)幸福感成就人生（2天1夜）
主要幫助員工清析工作價(jià)值，培養(yǎng)員工自我提升的積極思想，有效地提高員工的工作能力與積極性，同時(shí)，培訓(xùn)員工學(xué)會(huì)感恩公司平臺(tái)、感恩上司、感恩父母。
-
數(shù)字化鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
但 是 這 個(gè) 神 秘 的 、 讓 人 困 惑 的 「 氣 場(chǎng) 」 到 底 是 什 么 呢 ？ 人 們 的 答 案 五 花 八 門 ， 有 魅 力 、 人 格 、 影 響 力 、 信 譽(yù) 等 ， 不 一 而 足 。
-
完善-課程介紹-《別告訴我你懂銷售-8小時(shí)學(xué)會(huì)用心銷售》
培訓(xùn)中講師將會(huì)通過情景演示、頭腦風(fēng)暴、實(shí)操演練，游戲互動(dòng)等教學(xué)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員之間的互動(dòng)與參與。
-
EPC工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)-1天
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行采購(gòu)的過程管控；學(xué)會(huì)如何規(guī)避招標(biāo)與采購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)，符合審計(jì)要求；學(xué)會(huì)如何進(jìn)行合格供應(yīng)商庫(kù)的構(gòu)建、管理及應(yīng)用。
-
EPC工程總承包的概念及發(fā)展現(xiàn)狀-普及性-1天
我國(guó)EPC工程總承包政策演進(jìn)史，國(guó)家層面EPC工程總承包主要政策及規(guī)范核心要點(diǎn)解析，地方層面EPC工程總承包主要政策核心要點(diǎn)解析。
-
《如虎添翼（益）-立身處世之魔法溝通》
溝通的重要性，向上管理，獲得助力，平級(jí)管理，獲得支持，對(duì)下管理，獲得追隨，自我對(duì)話，做情緒主人。
-
《有趣有料有面子--高效溝通行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》課程大綱
了解溝通的基本原理，充分認(rèn)識(shí)溝通對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和組織發(fā)展的作用；在場(chǎng)景中了解和剖析職場(chǎng)溝通障礙，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏。
