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課程一：政府公共管理類

優勢特色產業發展與經濟轉型升級，制造行業創新驅動與產業升級案例，灣區交通行業宏觀經濟分析與資本運作。

危險源識別評價和管理

掌握如何控制或者管理重大危險源的思路，提高員工的風險意識，養成安全第一的理念。

《管理心理學之明星員工管理》課程介紹

直抓要領：直接透視領導者對明星員工的管理心理，從如何辨識人才、留住人才及培養人才、制衡人才等多維度，從案例及管理工具上，給予培訓。

《從技術走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標設定、計劃制定、資源協調、任務執行、團隊激勵和保證目標達成的能力。

《管理者綜合能力提升》

課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業經理人綜合管理能力。

《管理者綜合能力提升2023版》

課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業經理人綜合管理能力。

《9500后新生代員工管理2023版》

管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風格與潛力發展區。認識新生代成長環境及特點，學會梳理調整員工心態，幫其快速走向成熟。

《論語智慧與現代企業管理》

.加強企業的文化凝聚力；提升企業全員的職業素養；幫助學員領悟個人、家庭、企業幸福之道；幫助企業全員加強自我管理意識；助力企業邁向學習型組織

《周易與企業管理》

為企業管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業管理者看得懂、學得會、?得上、?實效，幫助企業管理者全?提升能?和素質。

《教練式高爾夫——向下管理的藝術》

課后分組針對工作中某個難點為主題，運用團隊共創+課程工具進行工作情境實戰練習。

《強化中小企業財務管理以助推發展》提綱

資產管理要點，資金管理，應收賬款管理，存貨管理，固定資產管理。

《民營企業家管理十項全能》10天

課程以管理的系統論、控制論和信息類論為基礎。從企業組織管理和民營企業家能力需求出發，設計企業管理系統。

《管理者創新思維與決策管理》

《工程管理專業之鋼結構體系管理要點及實戰案例》

理解掌握鋼結構采購成本管理的重要性和關鍵要素，以更好地保證鋼結構體系在預算和采購成本環節的成本管理受控。

《9500后新生代員工管理》2023

管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風格與潛力發展區。認識新生代成長環境及特點，學會梳理調整員工心態，幫其快速走向成熟。

數據運營—人力資源全模塊量化管理（大綱）

本課程對人力資源管理與數據分析的內容結構全面，數據點豐富，實戰型很強，非常接地氣，讓HR學得會，用的上。

《財務共享中心的運營管理與優化》提綱

組織績效管理與個人績效管理，知識管理平臺建立與管理優化，共享中心質量管理模型與分析方法。

《儲管理與物流配送倉》

如何提高倉庫安全管理？如何進行特殊倉庫管理？如何做好物流配送和運輸管理?

《有效溝通的技巧》

銷售做得好得練基本功，練拳不練功，猶如無舵船。少理論，少套話，多工具，有標準，可復制。

《管理技能提升三階課程-初任管理者》

能夠使用如下工具：目標管理、價值鏈、會議溝通、定期工作事項清單、員工反饋與績效面談、游戲化激勵看板等。