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課程二：企業經營管理類

企業戰略歐小威 2023-12-27

企業轉型升級戰略與核心競爭力打造，以競爭力提升為導向的戰略管理，戰略管理與競爭優勢。
毛澤東思想與企業戰略管理

企業戰略黃東濤 2023-12-26

將毛澤東哲學思想、軍事思想、人生哲學等與現代企業的經營管理相結合，體悟中國化的管理思想。
3×3×3績效管理設計實戰工作坊培訓大綱

績效管理汪廷云 2023-12-26

全面深入了解戰略績效管理的內容；掌握績效管理體系的核心流程構建方法；掌握績效管理體系工具的設計與使用。
高績效員工輔導技能

績效管理曾朝亭 2023-12-24

掌握輔導的基本技巧，運用不同的輔導模型的原則輔導員工，幫助員工獲得成長，提升團隊能力和績效。
高績效團隊打造

績效管理彭永紅 2023-12-20

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。
打造高績效團隊-吉塔行星版

績效管理陳思杰 2023-12-19

沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突。
績效實戰

績效管理周到戶 2023-12-19

績效考核這個管理工具從最初的平衡計分卡逐步演變到KPI、360、OKR等等不不同側重點的工具，是無數企業想用但始終又都用不好的管理工具。績效考核管理作為全世界公認的一個激勵管理工具，但就是讓很多使用中的企業始終發揮不出他的公認價值，這到底是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧出現了偏差呢？
《人才梯隊建設》課綱

人才測評聶振亞 2023-12-20

本課程從戰略角度出發，倡導打造創新核心競爭優勢----關鍵是核心人才的培養及人才梯隊建設。
《績效為王打造結果導向的執行力》（1天版）課綱

績效管理聶振亞 2023-12-20

本課程旨在全方位打造團隊執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確執行心態與執行技能。
《創造高收益的阿米巴經營模式》（6H 模式概念建立班）

企業戰略董子健 2023-12-28

稻盛哲學的核心觀念和主要內容，哲學是阿米巴經營的靈魂和基礎，從“稻盛哲學”到“京瓷哲學”，用哲學改變員工的思維方式。
《績效管理與操作實務》

績效管理陳鵬程 2023-12-28

將績效管理的理念運用于日常生活中，用激勵方法教育子女、達成家庭中長期目標等，使生活更有序，一切盡在自身掌控中。
企業績效、項目績效考核與管理實務

績效管理黃東濤 2023-12-26

從企業績效目標到績效系統的建立，構建適用企業發展的戰略性績效管理系統模型。
如何打造高效能組織運營系統V2

組織建設張海林 2023-12-23

激活企業運營管理智慧，做到人盡其用、物盡其用、財盡其用，從而實現企業戰略目標，提升企業運營效率，讓企業走向基業長青。
版權課程-《量化績效“3×3”》

績效管理馮濤 2023-12-22

掌握不同崗位績效考核的要點和方法，學會繪制、使用公司戰略地圖，掌握績效考核指標量化技巧，學會制作、應用績效管理系列表格。
五三二考核模式

績效管理周到戶 2023-12-19

績效考核是無數企業想用但始終都用不好的管理工具?？冃Э己斯芾碜鳛槿澜绻J的一個管理工具，但就是始終發揮不出他的公認價值，這是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧的原因呢？
財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

企業戰略劉心 2023-12-27

通過制定明確企業層面的戰略目標，然后層層分解到各個部門，用財務指標作為組織和執行的參照物，確保各部門員工同心協力達成目標。
《組織知行力》

組織建設王仁鋒 2023-12-26

2013年王仁鋒老師將帶領他的團隊，以推動企業規范化管理落地為根本核心，顛覆國內培訓模式，從授課走向以企業規范化管理梳理、實施、落地為根本。
中高層-《目標與績效管理》

績效管理馮濤 2023-12-22

企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀，績效得分是算出來的，不是打出來的。
裁員大綱—如何應聘與面試（公開課，1天）

招聘面試張進 2023-12-18

培訓方式:示范、練習、引導、案例、角色扮演、情景模擬。
組織發展

組織建設曾朝亭 2023-12-24

掌握組織變革的理論、類型、流程，提升學員組織和團隊診斷及其干預設計能力。

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