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企業成功之道——目標的制定與達成
目標管理，企業管理者繞不開的話題，如何制定科學的目標，如何讓企業的目標有效分解，如何讓企業計劃落地，形成卓有成效的經營效益，多年來眾多的管理者們圍繞這一課題，前仆后繼的研究與實踐。雖然在實踐中也總結出了一系列的經驗，但管理是動態的，時間、環境、人員等一切都在不斷的變化。
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盤點大綱—人才評估與盤點（1天）
初步學會如何快速評估他人冰山下要素（提問法和觀察法）；理解根據不同目的和預算如何進行人才盤點；重視測評后的反饋工作，記住5+個反饋問題。
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面試大綱-面試官高級版1天（LM和HR通用)
掌握組織盤點和團隊盤點的快速操作法；學會非測評法貝爾賓和DISC；記住梳理繼任者的簡易方法；學會評估天賦、潛力和領導力；獲得預測候選人未來一年敬業度的工具。
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《RPA財務機器人 財務流程自動化實戰》
了解RPA技術以及如何為企業創造價值，掌握UIPath機器人的必備知識與技能，學會親手制作財務機器人，掌握UIPath機器人的經典財務應用。
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建設工程合同司法解釋及全流程法律風險防范培訓課綱
建設工程案件與商品房買賣合同糾紛、民間借貸糾紛、金融借款糾紛、以物抵債糾紛、執行異議之訴糾紛、勞動爭議糾紛交織的法律適用。
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中年員工幸福生活快樂工作課程大綱
宋振杰老師結合中年員工普遍存在的思想滑坡、情緒負面、不思進取、明哲保身等心態與工作問題，以“幸福生活，高效工作”為主線，運用觀點案例故事講授、視頻欣賞與思考、方法技巧現場演練、游戲互動分享感悟等授課方法，以中年員工普遍關心與喜愛的健康養生為切入點。
