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《研究性審計實務與案例分析》提綱
轉(zhuǎn)變審計思維，培育審計人員核心能力，構(gòu)建研究性審計專家智庫，充分利用研究性審計工作結(jié)果，完善研究性審計的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
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陰陽五行與生命型企業(yè)
本課程從陰陽五行的思維講起，結(jié)合古今中外的管理思想，分析企業(yè)特有的陰陽和五行，找出企業(yè)平衡發(fā)展的核心機理。企業(yè)的陰陽五行，猶如“企業(yè)方向盤”。
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葡萄酒品鑒與品酒禮儀—提升您的國際化素養(yǎng)
了解葡萄酒的品種及產(chǎn)區(qū)風格并能夠簡單介紹；掌握基礎的葡萄酒配餐知識，具有一定的葡萄酒鑒賞能力。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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目標管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率。
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《新能源項目融資與并購實務》提綱
新能源項目技術(shù)風險分析及應對策略，新能源項目資金不穩(wěn)定、不持續(xù)發(fā)展、估值不統(tǒng)一等風險分析及應對策略。
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《國有企業(yè)資本運作與產(chǎn)權(quán)交易實務》細化
企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本形式，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準程序和基本依據(jù)。
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國際商務禮儀—商務禮儀決定商業(yè)關(guān)系
職業(yè)女士著裝與選發(fā)型的搭配，職業(yè)女士眼神及表情的管理，職業(yè)女士濃妝淡抹總相宜。
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職場報告制作及演示技巧秘笈課綱（1-3天版）
全面揭開超酷炫動畫神秘面紗，輕松實現(xiàn)Flash影視般高端大氣的動畫特效；掌握PPT放映演示的絕招，讓您輕松成為PPT演示大師，贏在高起點。
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office高效辦公應用秘笈課綱（1-2天版）
掌握大量高級函數(shù)和復雜公式的運用，成為Excel高手；把枯燥、重復、費時又易錯的工作進行自動化處理，輕松變身辦公達人職場精英。
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職場凝聚力-引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營
通過“責任者”活動使員工在最短時間認識到企業(yè)團隊運作的快慢需要每個人的參與、用心，才能讓團隊做到目標統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。
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Excel & PPT 企業(yè)管理高級應用
提供Excel財務應用模版，提高工作效率，樹立先進的PPT設計思維與理念，迅速提高幻燈片制作能力與頁面表現(xiàn)力，掌握所需的頁面設計功能與工具。
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《王牌主持實戰(zhàn)營》
講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK等，原創(chuàng)理論+自身案例+風趣互動+現(xiàn)場實操+0風險。
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PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升（5天）
通過學完此門課程，學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現(xiàn)狀。
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結(jié)構(gòu)思考力（金字塔原理）——讓你的表達更清晰
在寫作中使文章觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰。能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。
